Identificar diferentes indicadores de rendimiento

Título del Control

Tiare Riquelme Guíñez

Administración de la Producción

Instituto IACC

20 de Abril de 2014

Desarrollo

Definir dos indicadores de productividad distintos. Indicar claramente cómo se calculan los datos que se utilizan y el parámetro de control correspondiente (parámetro de comparación para determinar si hay cumplimiento o no).

Muestre con datos generados por usted mismo, el valor del indicador que se obtiene para un conjunto de datos que usted mismo defina o entregue.

1.- Los indicadores de productividad distintos son:

• La productividad se puede usar para relacionar los bienes que pueden conseguir en los factores de producción, tales como: la materia prima que se utiliza para elaborar algún producto.

• Otro indicador de productividad puede permitir al administrador a controlar el desempeño de la empresa.

• Y finalmente, estos indicadores de productividad pueden ser utilizados para verificar la productividad de la organización, con sus competidores, con el fin de analizar si esta haciendo una buena gestión en la administración del recurso humanos con respecto a las demás competencias.

Primero que todo comentaremos que se entiende por productividad, en términos prácticos o es hacer lo mas que se pueda con los mismos recursos, o también, hacer lo mismo con menos recursos.

2.- Para indicar cómo se calculan los datos que se utilizan y el parámetro de control, se entiende como un instrumento que ofrece información cuantitativa respecto de los resultados en la entrega de productos, ya sean estos bienes o servicios, creado por la institución misma, en donde participan aspectos tanto cuantitativos o cualitativos

a) Establecer cuáles serán las áreas de desempeño relevantes a medir los parámetros de control de dicha producción.

b) Establecer las definiciones estratégicas como referente para la medición de la producción,

c) Validar los indicadores aplicando criterios técnicos para una mejor y eficaz medición.

d) Formular el indicador para medir el objetivo o producto según sea el caso

Los indicadores de productividad nos ayudan a saber qué hacer en el caso de detectar un problema. Un buen indicador es aquel que resulta clave para medir el desempeño de un objetivo estratégico. Estos indicadores deben poseer ciertas características como por ejemplo deben ser simples y lo más cuantitativo posible, deben ser consistentes con la estrategia y pensados como un sistema de gestión.

Como lo señala el encabezado debemos definir dos indicadores de productividad indicando claramente cómo se calculan los datos empleados e indicar el parámetro de control correspondiente.

El primer indicador a mencionar es el índice de rotación

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