Ingenieria Industrial

NEFICIOS

No obstante que un proceso de mejoramiento es un plan a largo plazo. Implantarlo significa que se obtienen mejoras desde el primer momento ya que se traduce en un mejoramiento continuo en todo el que hacer organizacional. Los beneficios que pueden esperarse son:

CUANTITATIVOS:

Elevación de los niveles de satisfacción de los clientes

Aumento en la participación del mercado

Disminución de costos de incumplimiento de la calidad.

Optimización de los procesos de trabajo

Incremento de la productividad Incremento de utilidades

CUALITATIVOS:

Desempeño superior en el liderazgo

Mayor compromiso de todos por la calidad

Mayor comunicación Mayor integración al trabajo en equipo

Mayor participación del personal

Mejor clima laboral

Función Despliegue De La Calidad (FDC).

Una técnica para la ejecución completa del diseño lógico es la función despliegue de la calidad (FDC): La FDC es una técnica que consiste en una serie de matrices entrelazadas que traduce las necesidades de los clientes en características del producto y de los procesos. En ocasiones una matriz incorpora información adicional o integra información de una manera poco usual. La FDC ayuda a asegurar que las necesidades del consumidor se traduzcan al diseño de productos y al diseño del proceso

3.1.3.- Control De Calidad (QC).

DEFINICIÓN DE CONTROL DE CALIDAD

“Control” se refiere al proceso que se emplea con el fin de cumplir con los estándares. Esto consiste en observar el desempeño real, compararlo con algún estándar y después tomar medidas si el desempeño observado es significativamente diferente del estándar. El proceso de control tiene la naturaleza de un ciclo de retroalimentación.

El control incluye la siguiente secuencia universal de pasos:

Seleccionar el sujeto de control: esto es, escoger lo que se quiere regular.

Elegir una unidad de medida.

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