Ingenieria industrial

clubensayos.coGerencia estratégica

ACTIVIDAD 2 RECONOCIMIENTO DEL CURSO

INGENIERIA INDUSTRIAL

GRUPO 3325713¬_13

HERMES ALEJANDRO MUÑOZ OVIEDO

COD: 18154407

OSCAR ALEJANDRO VASQUEZ BERNAL

TUTOR

UNIVERSIDADD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “ UNAD”

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIAS

CERES VALLE DEL GUAMUEZ PUTUMAYO

Septiembre 2012

ENSAYO

Mi nombre es HERMES ALEJANDRO MUÑOZ OVIEDO, curso 9no semestre de Ingeniería Industrial, perteneciente al Ceres Valle del Guamuez de la ciudad de la Hormiga Putumayo.

Campo laboral

Laboro como administrador de una panadería, cual horario es de 5 Am, a 9 Pm, con una jornada de 16 horas aproximadamente

Mi principal expectativa es enriquecer mi conocimiento con nuevas ideas y nuevos conceptos que propone este maravilloso curso los cuales me ayudaran en mi formación como futuro Ingeniero y empresario Industrial para así proyectarlos en la práctica laboral

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En este curso se desarrollaran estrategias que enseñaran al futuro gerente llevar a cabo su empresa poniendo en práctica lo aprendido en este curso

PROTOCOLO DEL CURSO:

El protocolo del curso cuenta con una estructura clara, definida y bien organizada y muy fácil para entender, los conceptos objetivos y propósitos que propone la Gerencia Estratégica.

Los conceptos de Gerencia Estratégica dan una base objetiva para la asignación de recursos y la reducción de conflictos internos que pudieren surgir cuando es solamente la subjetividad la base para decisiones importantes.

Permite que una organización esté en capacidad de influir en su medio, en vez de reaccionar a él, ejerciendo de este modo algún control sobre su destino. Por esta razón en este curso alcanzare grandes logros que me servirán en mi futuro como profesional, y en mi vida laboral.

VENTAJAS:

Aplicando estos conocimientos lograre aprovechar oportunidades de negocios que se presentan y que antes no era capaz de tomar y poderlos aplicar en mi negocio.

Con los nuevos conocimientos sobre gerencia estratégica he logrado minimizar el impacto que me Han provocaban las frustraciones y amenazas de no poder sacar un negocio adelante.

FORTALEZAS:

La principal fortaleza es buscar nuevas estrategia para sacar adelante la empresa en el futuro y de la misma manera tener bien en claro lo métodos que se está buscando para enfrontar los inconvenientes que se presenten

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