Invenstigacion de bases teorica

La constante transformación en la industria repercute en la sociedad es por ello que las empresas manufactureras se deben adaptar rápidamente a los cambios tecnológicos, lo cual ha incidido en la manera en la que las mismas administran sus operaciones de esta forma para  que  haya calidad se requiere antes que todo orden, limpieza y disciplina.

En este sentido, se exige de los empresarios niveles cada día superiores en materia de capacitación y asesoramiento tanto para el desarrollo de planes estratégicos, como  para  incrementar  la competitividad de sus empresas y ocultar los futuros posibles escenarios. Es por ello que Francisco Rey Sacristán (2005) señala en su libro Las 5S orden y limpieza en el puesto de trabajo que la metodología de las 5s

Es un programa de trabajo para talleres y oficinas que consiste en desarrollar actividades de orden/limpieza y detección de anomalías en el puesto de trabajo, que por su sencillez permiten la participación de todos a nivel individual/grupal, mejorando el ambiente de trabajo, la seguridad de personas y equipos y la productividad.(p.17)

En este contexto se centra en el mejoramiento del desempeño administrativo en todos los niveles: Aseguramiento de la calidad; Reducción de costos; Cumplir con las cuotas  de producción; Cumplir con los programas de entrega; Seguridad; Mejoramiento de la productividad. Para ello la implementación de las 5S es la base para hacer de esto posible dentro de la empresa ____________________. Francisco Rey Sacristán (2005) define, Seiri: ORGANIZAR Y SELECCIONAR.- Se trata de organizar todo, separar lo que sirve de lo que no sirve y clasificar esto último.(p.18). Aquí se se clasifican  dos categorías: lo necesario y lo innecesario, para eliminar o erradicar.

También Soconini y Barrantes (2020), Seiton: ORGANIZAR.- Es ordenar los artículos para facilitar su uso e identificación en forma adecuada para localizarlos y, posteriormente, regresarlos a su lugar de origen.(p.20). Esto significa clasificar todo de acuerdo a su uso, para disponerlos como sea conveniente, de manera que se minimice el tiempo de búsqueda y el esfuerzo. Para ello, cada uno de estos objeto debe tener una ubicación y a su vez una identificación

En el mismo orden de ideas Francisco Rey Sacristán (2005), Seiso: LIMPIAR.- Realizar la limpieza inicial con el fin de que el operador/administrativo se identifique con su puesto de trabajo y máquinas/equipos que tenga asignados.(p19). Este paso tiene como finalidad hacer más limpio el entorno de trabajo, incluyendo máquinas y herramientas, así como pisos, paredes, ventanas, techos, alrededores interiores, sanitarios y todas las áreas o superficies que conforman la infraestructura física de la empresa.

Soconini y Barrantes (2020) Seiketsu: Estandarizar.- Es definir una manera consistente de llevar a cabo las actividades de selección, organización y limpieza.(p.20). En la cual su función es mantener la limpieza a través del uso de ropa de trabajo adecuada, tales como: lentes, guantes, gorros, tapa boca, así como, conservar un entorno laboral saludable y limpio, para ello, es necesario diseñar sistemas y procedimientos que aseguren la continuidad de seiri, seiton y seiso.

Cabe destacar que para los autores Soconini y Barrantes (2020) Shitsuke: Seguimiento.- Es crear las condiciones que fomenten el compromiso de los miembros de la organización para formar un hábito con las actividades relacionadas con las 5S.(p.20)

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