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Investigacion De Gestion Empresarial


Enviado por   •  15 de Octubre de 2012  •  906 Palabras (4 Páginas)  •  988 Visitas

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Investigación en Gestión Empresarial

Descripción: El propósito de esta línea de investigación es apoyar a las organizaciones para desarrollar e implementar efectivamente herramientas de administración y control gerencial, en aspectos relacionados con: diagnóstico empresarial, gestión de calidad, desarrollo organizacional, estudios de prefactibilidad y factibilidad.

El diagnóstico empresarial se define como la radiografía de la situación actual de una empresa, dentro de este aspecto de la línea de investigación se desarrollan proyectos encaminados a analizar el estado de la organización en su perspectiva financiera, del cliente, de los procesos internos, del personal y la organización. Lo anterior le permitirá a la empresa ser capaz de establecer sus estrategias de crecimiento y satisfacer sus propios objetivos conociendo los requerimientos de sus clientes.

El Desarrollo Organizacional es un proceso de cambio intencional planeado a largo plazo donde se estudia la organización como un sistema total y se adaptan a las fuerzas del ambiente, analizando y buscando solución a los problemas permanentes que se presenten en los equipos de trabajo, aplicando modelos y herramientas organizacionales que permitan aumentar la productividad de las empresas. Las funciones básicas del desarrollo organizacional consisten en detectar posiciones de cambio de los empleados, mejorar el comportamiento, aumentar la efectividad del desempeño e incrementar el nivel de satisfacción del personal.

Respecto a la gestión de la calidad, se busca desarrollar en las empresas del sector sistemas para administrar y orientar la calidad hacia la satisfacción de las necesidades del cliente, buscando la mejora continua de los procesos definidos en cada empresa.

Tipos de proyectos que pueden conformar esta línea:

• Sistemas de Gestión de Calidad

• Manuales y documentación de sistemas de calidad

• Aseguramiento de la calidad

• Control de Calidad

• Diagnóstico y diseño de sistemas de calidad

• Procesos de certificación y evaluación norma ISO 9000

• Desarrollo Organizacional

• Modelos de capacitación e información empresarial

• Manuales de funciones, de procesos y procedimientos

• Modelos y sistemas de control gerencial

• Gestión de procesos de Talento Humano

• Sistemas de mercadeo y finanzas

• Planes y factibilidad de negocios

• Modelos de simulación gerencial

• Diagnósticos empresariales

• Diagnósticos de seguridad y panorama de riesgos profesionales.

• Programas de higiene y salud ocupacional.

• Normalización OHSAS 18000.

Justificación: Los cambios en la política comercial y económica centrados en el principio de la globalización motivan a las empresas a ser más competentes en todos los ámbitos de la vida. Contar con una mayor cantidad de conocimientos, decidir con más información, usar tecnologías más avanzadas tanto de proceso como de información y comunicación, así como muchas otras habilidades específicas. El constante cambio de la cultura social y de trabajo manifestada cada vez con mayor frecuencia, estimula el aprendizaje de nuevos conceptos y el desarrollo de nuevas habilidades. El implementar una cultura de calidad permitirá conocer, entender y estandarizar

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