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LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO Explique la definición de liderazgo situacional y el enfoque de liderazgo basado en los rasgos.


Enviado por   •  8 de Noviembre de 2015  •  Ensayo  •  272 Palabras (2 Páginas)  •  329 Visitas

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Liderazgo

Christopher Rodriguez R.

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Instituto IACC

27-09-2015


Desarrollo

Explique la definición de liderazgo situacional y el enfoque de liderazgo basado en los rasgos.

Respuesta:

La teoría de Hersey y Blanchard  es las mas utilizada para representar el “Liderazgo Situaxional”, esto se resume basicamente a que “un Lider verdaderamente efectivo debe adaptar sus conductas en distintas situaciones con el objetivo de alcanzar objetivos”, es decir que cualquier persona que ejerza un liderazgo (proceso), debe  estar convencido que una misma conducta no sirve en distintas situaciones si se quiere afectar o persuadir a los seguidores, cualquiera sea la esfera donde se contextualice este liderazgo (familia, iglesia, trabajo, amistades, universidad, etc.)

Por ende sus conductas deben alternarse en funcion de sus objetivos para alcanzar a afectar a sus seguidores, por ejemplo cuando se requiere entrenar al personal en una fabrica el jefe de area o gerente de priocesos debe enfocarse en ser cercano a sus trabajadores ya que son tareas nuevas a las cualse se enfrentaran y siempre produce una resilencia adaptarse a lo nuevo y desconocido. Pero tambien debe mantener una conducta de instrucción, de dirigir, por ello debe tener un buen tacto.

Otro ejemplo y, en contraste con estas conductas altas en direccion y apoyo, en la etapa de entrenamiento, habiendo alcanzado un segundo nivel en la fabrica es hora de que el jefe de area o gerente de procesos comience a delegar para ello sus conductas de apoyo y direccion ya no seran tan recalcadas, tal vez un poco mas distantes, estamos en la etapa donde ya todo el sistema esta funcionando bien.

Bibliografía

Contenido Semana Nº1,  Liderazgo y Trabajo en Equipo ,IACC, 2015.

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