La Celula
Enviado por • 13 de Mayo de 2014 • 862 Palabras (4 Páginas) • 190 Visitas
Uno de los principales retos del mundo laboral es intentar evitar que el cansancio, la fatiga, el estrés y otros factores similares afecten a los trabajadores y a su entorno, el desánimo y la insatisfacción son el pan de cada día en miles de empleados de todo el mundo y saber luchar contra estos factores es fundamental.
El concepto de factores psicosociales es muy complejo, se refiere a condiciones de trabajo, organización del trabajo, contenido y realización de las tareas y su interacción con las características individuales, actitudes, necesidades, etc. Cuando se observan factores psicosociales se abarcan conceptos tales como carga de trabajo, fatiga mental, estrés, insatisfacción laboral, etc. Este conjunto de sistemas se puede definir como la carga de trabajo, el cual es un conjunto de requerimientos psicofísicos a los que está sometido el trabajador a lo largo de la jornada laboral. Esto significa que todo trabajo implica una actividad física y una actividad mental que son las que determinan la carga de trabajo.
La carga física del trabajo como el conjunto de requerimientos físicos a los que se ve sometida la persona a lo largo de su jornada laboral. Esos requerimientos físicos suponen la realización de una serie de esfuerzos. Así pues, todo trabajo requiere un consumo de energía por parte del operario proporcional al esfuerzo ejecutado. La carga mental está determinada por la cantidad y el tipo de información que hay que manejar en el puesto de trabajo. Podemos definirla como la cantidad de esfuerzo deliberado que debemos realizar para conseguir un resultado concreto.
Dentro de este rango de acciones y prescripciones, correspondientes al desarrollo de los procesos laborales, en la empresa La Macuira, Inversiones y construcciones, se evidencia con claridad la falta de procesos de seguimiento a los sistemas de carga laboral, donde el área de talento humano y de salud ocupacional no han diseñado estrategias que coadyuven al seguimiento y mejoramiento de los procesos de carga laboral en esta empresa.
A demás, carece de herramientas de implementación para el seguimiento de los procesos de investigación en fatiga laboral, estrés, sobreesfuerzo y la tematización de sistemas de ambientación de clima laboral entre otros.
Todas estas falencias ocasionan en el trabajador una serie de desalientos y de inconformidad que no ayudan en los procesos de producción dejando de lado el bienestar de los trabajadores para la generación de procesos asertivos que garanticen una mayor producción laboral, sentido de pertenencia y ambientación adecuada.
Por tanto se determinaran los siguientes factores de incidencia de la carga laboral:
En relación con el concepto de carga de trabajo se encuentra el concepto de fatiga que se da como un desequilibrio entre las exigencias del trabajo y las capacidades individuales. Es la consecuencia de una carga de trabajo excesiva. Para su
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