La Chimbotana
Enviado por • 8 de Octubre de 2014 • 708 Palabras (3 Páginas) • 779 Visitas
LA CHIMBOTANA SAC
A.- DEFINICION DEL NEGOCIO
1.- MISION:
Satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes con productos de alta calidad sobre la base de un equipo humano comprometido con la sostenibilidad de los recursos pesqueros a través de una operación eficiente, ambiental y socialmente responsable, en un contexto de creación de valor e innovación.
2.-VISION:
Ser reconocidos como la empresa pesquera líder en la elaboración de productos alimenticios de alta calidad.
B.-DIAGNOSTICO SITUACIONAL:
1.- ANÁLISIS INTERNO:
2.-ANALISIS EXTERNO:
C.- ANÁLISIS ESTRÁTEGICO:
1. Matriz FODA:
2. Matriz BCG:
3. Matriz IE ( EFE+EFI):
D. Decisiones estratégicas de Marketing
1. Segmentación y posicionamiento
2. Objetivos de la organización
3. Objetivos de marketing
4. Estrategias directrices
5. Propuesta estratégica de valor
E. Plan de Mixtura de Marketing
1. Producto
2. Precios
3. Promoción
4. Distribución
LA CHIMBOTANA SAC
A.- DEFINICION DEL NEGOCIO
1.- MISION:
Satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes con productos de alta calidad sobre la base de un equipo humano comprometido con la sostenibilidad de los recursos pesqueros a través de una operación eficiente, ambiental y socialmente responsable, en un contexto de creación de valor e innovación.
2.-VISION:
Ser reconocidos como la empresa pesquera líder en la elaboración de productos alimenticios de alta calidad.
B.-DIAGNOSTICO SITUACIONAL:
1.- ANÁLISIS INTERNO:
2.-ANALISIS EXTERNO:
C.- ANÁLISIS ESTRÁTEGICO:
1. Matriz FODA:
2. Matriz BCG:
3. Matriz IE ( EFE+EFI):
D. Decisiones estratégicas de Marketing
1. Segmentación y posicionamiento
2. Objetivos de la organización
3. Objetivos de marketing
4. Estrategias directrices
5. Propuesta estratégica de valor
E. Plan de Mixtura de Marketing
1. Producto
2. Precios
3. Promoción
4. Distribución
LA CHIMBOTANA SAC
A.- DEFINICION DEL NEGOCIO
1.- MISION:
Satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes con productos de alta calidad sobre la base de un equipo humano comprometido con la sostenibilidad de los recursos pesqueros a través de una operación eficiente, ambiental y socialmente responsable, en un contexto de creación de valor e innovación.
2.-VISION:
Ser reconocidos como la empresa pesquera líder en la elaboración de productos alimenticios de alta calidad.
B.-DIAGNOSTICO SITUACIONAL:
1.- ANÁLISIS INTERNO:
2.-ANALISIS EXTERNO:
C.- ANÁLISIS ESTRÁTEGICO:
1. Matriz FODA:
2. Matriz BCG:
3. Matriz IE ( EFE+EFI):
D. Decisiones estratégicas de Marketing
1. Segmentación y posicionamiento
2. Objetivos de la organización
3. Objetivos de marketing
4. Estrategias directrices
5. Propuesta estratégica de valor
E. Plan de Mixtura de Marketing
1. Producto
2. Precios
3. Promoción
4. Distribución
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