La Ciencia

La efectividad de la administración de la empresa Coca Cola no depende del éxito de un

área específica sino del ejercicio de una coordinación balanceada entre las etapas del

proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principales áreas

funcionales, mismas que son:

A.- PRODUCCION:

Es aquella que formula y desarrolla los métodos más adecuados para al elaboración de los

productos que se elaboran en esta empresa como lo es jugos, refrescos, bebidas energéticas

etc. al suministrar y coordinar la mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y

herramientas requeridos.

B.- MERCADOTECNIA:

Su fin es unir los factores y hechos que influyen en el mercado para crear lo que el

consumidor quiere, desea y necesita distribuyéndolo en forma tal que esté a su disposición

en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio más adecuado.

C.- FINANZAS:

Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en

el funcionamiento de la empresa procurando disponer con los medios económicos

necesarios para cada uno de los departamentos con el objeto de que pueden funcionar

debidamente.

D.- RECURSOS HUMANOS:

Su objetivo es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características

vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa a través de programas adecuados de

reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo. Algunas de las actividades específicas

que realiza el departamento de recursos humanos dentro de la empresa coca cola es velar

por el seguro médico de los trabajadores, prestaciones y fondos para su jubilación, además

que vigila que cada uno de los empleados cumpla con su trabajo de manera satisfactoria.

E.- CONTRALORÍA

Es responsable de todo lo relacionado con aspectos de la contabilidad financiera y de sus

costos, administración fiscal, auditoria interna y general información a la gerencia de

finanzas. El contralor adquier

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