La Grafica De Gantt

QUE ES LA GRAFICA DE GANTT?

La grafica de gan es una herramienta grafica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicacion previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado

Ventajas

La principal ventaja radica en que su trazado requiere un nivel minimo de planifiacion

Son muy eficaces en las etapas iniciales de planificacion

Desventajas

No toma en cuenta factores como el costo

No permite la visualización de la relacion entre las acttividades cuando el numero es muy grande

QUE ES EL PEART?

En 1958 se creo el PEART (Program Evaluation and Review Technique) se trata de una tecnica que proporciona a la gerencia informacion sobre los problemas reales y potenciales que pueden presentarse en la terminacion de un proyecto, la condicion corriente del proyecto en relacion con el logro de sus objetivos, la fecha esperada de terminacion del proyecto y las probabilidades de logralo y en donde se encuentran las actividades mas criticas y las menos criticas del proyecto total.

Ventajas

Una red modelo representa todas las principales actividades comprendidads en un proyecto asi como sus relaciones.

Predica los requisitos de tiempo para la terminacion de cada una de las actividades que son de mayor importancia para lograr el objetivo

Indica los recursos que pueden emplea formas

Cuando se verifican cambios el sistema reacciona a estos

Proporciona información actual acerca de la condición relativa del proyecto sobre la probable condición futura del mismo

Que es una red PERT?

Es un modelo esquematico de las actividades y eventos que participan para llevar a termino un proyecto

Una actividad es una operación necesaria para alcanzar un fin determinado

Un evento es un punto en el tiempo cuando una actividad inicia o se termina.

En una red PERT las actividades están representadas por flechas y los eventos están representados por círculos

El siguiente componente de PEART en importancia es el tiempo estimado

Tiempo optimista(To) : es el estimado de tiempo requerido para una actividad sin ningún problema se presenta.

Tiempo mas probable(Tm):Es el tiempo estimado para una actividad si se toman en cuenta las interrupciones y los problemas normales asociados con llevarla a termino.

Tiempo pesimista(Tp): Es el estimado del tiempo requerido para una actividad si se presentan interrupciones y problemas de naturaleza dudosa

Una vez que se disponen de los tres estimados se puede calcular el tiempo esperado(Te) para cada actividad este tiempo representa el porcentaje ponderado de los tres tiempos.

Te= (To+4Tm+Tp)/6

Otro componente de la red PERT que es de máxima importancia desde el punto de vista de la planeación y control se conoce como la ruta critica. La ruta critica es aquella secuencia de actividades y eventos en la red mayor que cualquiera otra secuencia de actividades.

El componente final de la red PERT que debe tomarse en cuenta es la holgura, la holgura es la diferencia en el tiempo requerido por la ruta critica o la terminación programada y la ruta en particular bajo consideración.

Desventajas:

Si las entradas de los estimados de tiempo son invalidadas entonces no puede determinarse la condición proyectada para el proyecto.

SALARIOS

Empleados de confianza: (jefes, supervisores, gerentes, secterarias, mensajeros, vigilantes)

No sindicalizado

Contrato individual de trabajo

Sueldo

Operario:

Sindicalizado

Contrato colectivo de trabajo

salario

jornadas laborales

Diurna : 8

Mixta: 7.5

Nocturna: 6.5

MANEJO DE MATERIALES

Los materiales son insumos usados en el proceso productivo:

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