La Organizacion Como Sistema

LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA

PARA REVISIÓN Y ANÁLISIS

I.-REPASO Y PREGUNTAS DE DISCUSIÓN:

1. ¿De qué manera se pueden sintetizar las funciones que desarrolla un

Sistema?

Se puede sintetizar de dos maneras:

Las que atiende a consecución de los objetivos, control y resultados.

Las que atienden su propia capacidad para realizar su cometido.

2. ¿En qué consiste el principio sistémico denominado equifinalidad ?

¿De qué manera se cumple el principio de la equifinalidad en una organización?

Es un sistema diseñado de forma que pueda alcanzar un mismo objetivo de medios y acciones diferentes entre sí.

Es una característica de los sistemas abiertos, y se entiende como la propiedad de conseguir determinados objetivos por caminos muy diferentes, con independencia de las condiciones individuales que posea el sistema.

Es decir que un sistema puede alcanzar por distintos caminos el mismo estado final, partiendo de diferentes condiciones iníciales.

En una empresa la equifinalidad es de mucha ayuda por que con esta se puede desarrollar un objetivo en un tiempo deseado, es utilizada cuando una empresa no tiene un plan de desarrollo que le permite lograr las metas a largo o corto plazo.

3. ¿cuáles son las responsabilidades asignadas al sistema de evolución de

Una organización (alta dirección)?

Determina los objetivos generales de la organización.

Fija las estrategias y políticas generales

Impulsa la evolución de la organización.

Realiza la planificación estratégica a largo plazo

Controla los movimientos del entorno y de la gestión interna en especial la situación económica financiera

4. Desarrolle el modelo de la organización como sistema abierto de KAST y KAHN, ubique con claridad la amplitud de sus elementos claves.

Presenta elementos clave a saber la naturaleza de los sistemas sociales los componentes la descripción de los sub sistemas y la relación con el entorno, Luego compararon las posibilidades de aplicación de las principales corrientes sociológicas y psicológicas en el análisis organizacional, proponiendo que la teoría de las organizaciones se libere de las restricciones y limitaciones de los enfoques previos y utilice la teoría general de sistemas.

Importación, transformación, exportación.

5. Según Boulding ¿en qué nivel están las organización? ¿cuáles son sus Características?

Se encuentra en el 8° nivel, su denominación del sistema es social.

Sus características son: contenidos y significados de mensajes, valores, música, poesía, simbolización sutil del arte.

6. ¿De qué manera se puede aplicar el principio sistémico de la SUBSIDIARIA a una organización? Explíquelo con un ejemplo.

Ningún sistema es completo en si mismo todo sistema es un subsidiario en su delimitación y en sus aportes de otros sistemas en virtud de los cuales actúa y que forman su entorno

En que los colaboradores de una empresa trabajen en conjunto como un solo equipo para levantar a dicha empresa con un solo rumbo direccionados a un mismo objetivo.

7. ¿Por qué se requiere de un enfoque de sistemas para el análisis y la Práctica de la administración? ¿los administradores operan en un sistema abierto o cerrado? Explique su respuesta.

La forma de dirigir y administrar las empresas ha presentado numerosos cambios alrededor del tiempo, pero diversos factores económicos y sociales como la globalización, su administración debe favorecer la adaptación a nuevas tendencias del mercado mediante estructuras flexibles que permitan ser mucho más competitiva. OJOJOJO

8. ¿cómo está constituido la estructura de un sistema ¿¿De qué manera esta estructura es aplicable a una organización, digamos empresa?

Esta constituida por las partes que lo conforman y la disposición que estas adopten como consecuencia de las relaciones de conjunto a las que se ven sometidas.

Los componentes.

Las relaciones

9. ¿cómo se creó el enfoque de sistemas? ¿cuáles fueron sus objetivos y cómo se ha desarrollado esta teoría?

El enfoque de los sistemas se considera a las organizaciones como implica el estudio de las mismas en términos de las relaciones entre las variables técnicas

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