La Planeación De Una Empresa

Proyecto y pasos para la creación de una empresa.

Planeación

La planeación es antecedente a las demás etapas del proceso administrativo; planear significa elegir las decisiones más adecuadas acerca de lo que se realizará en el futuro, estableciendo la determinación del elemento riesgo y previniéndolo. La planeación es el punto de partida y la directriz de toda actividad administrativa conformándose de dos elementos muy fundamentales para poderse llevar a cabo con éxito.

Al hablar de planeación, un empresario debe dirigirse a los planes, estrategias y técnicas que deberá de aplicar en un futuro, todo esto para llevarlo a obtener un beneficio que pueda satisfacer las expectativas iniciales de la organización fundadora

LA PLANEACION ES IMPORTANTE PARA LAS EMPRESAS PORQUE:

1. Concentra la atención en los objetivos para llegar al éxito.

2. Ayuda a bajar los costos.

3. Facilita el control trazando metas que se pretenden alcanzar en tiempo y forma con un costo determinado.

ELEMENTOS DE LA PLANEACION.

Misión y visión de la empresa.

La misión es fundamental, ya que representa la razón de ser de la empresa y su importancia frente a los consumidores, sin hacer pasar por desapercibida la visión, misma que será la directriz para saber hasta dónde queremos llegar o como nos queremos ver a futuro. (Münch, 2006).

MISION

La misión describe la actividad o función básica de producción o servicio que desarrolla la empresa y que es la razón de su existencia. La Misión representa la razón de ser de la empresa y su importancia frente a los consumidores.

¿Qué hacemos? ¿Para quién? ¿Cómo lo hacemos?

Informa a lo que se dedica la empresa.

VISION

Si una empresa tiene una misión de igual forma debe de constituirse de una visión ya que es una proyección en el presente y en el futuro sobre esta. La visión expresa las aspiraciones y metas a las cuales una empresa desea llegar

La visión es la directriz para saber hasta dónde quiere llegar la empresa.

¿Cómo será nuestra empresa en el futuro?

Una vez que se han establecido la misión y visión de la empresa, es necesario continuar con el proceso de planeación.

Problemática.

Para una correcta planeación, es necesario aplicar ciertos puntos clave que llevaran a evitar posibles fracasos en un futuro, este punto clave es la creación de una problemática para evaluar los posibles impactos que la empresa pueda obtener.

Antes de iniciar una empresa debemos saber:

1. ¿Qué necesitamos para crearla?

2. ¿Cómo lo vamos a hacer?

3. ¿Cuánta gente necesitamos?

4. ¿Con cuánto capital disponemos?

5. ¿Dónde lo vamos a instalar?

6. ¿Quiénes pueden ser nuestros clientes?

COMO LLEGAR AL ÉXITO

El éxito de la

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