La importancia de la gestión y el control de la empresa

Caracas, 06 de Noviembre de 2013

Andrea Buendía CI: 21.290.662

Introducción a la Administración

MD1B

Ensayo (Dirección y Control)

Cuando hablamos de dirección, debemos tomar en cuenta aspectos como la comunicación, la capacitación y motivación del recurso humana en una empresa que son las bases fundamentales para llevar acabo con efectividad su trabajo, la dirección son los pasos que se llevan a cabo para la realización física de las actividades que resulten de los pasos de la planeación y organización es necesario que el gerente tome medidas que inicien y continúen las acciones requeridas para que los miembros del grupo ejecuten la tarea. Entre las medidas comunes utilizadas por el gerente para poner el grupo en acción están: dirigir, desarrollar a los gerentes, instruir, ayudar a los miembros a mejorarse lo mismo que su trabajo mediante su propia creatividad y la compensación a esto se le llama ejecución. Entre las actividades importantes del control tenemos: Comparar los resultados con los planes generales, evaluar los resultados contra los estándares de desempeño, idear los medios efectivos para medir las operaciones, comunicar cuales son los medios de medición, transferir datos detallados de manera que muestren las comparaciones y las variaciones.

El control de una empresa es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel operativo; la organización entera es evaluada, mediante un sistema de Control de gestión; por otro lado también se contratan auditorías externas, donde se analizan y controlan las diferentes áreas funcionales de la organización. Básicamente el control son las normas, medidas, comparaciones y acción por esto mismo es una de las etapas de mayor importancia en la planificación de una empresa debido a que el ejecutivo no podrá verificar cual es la situación real de la organización y no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.

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