La importancia del liderazgo dentro de la organización
Enviado por yesi2903 • 13 de Octubre de 2014 • Trabajo • 791 Palabras (4 Páginas) • 240 Visitas
Dirección
Yesenia Saavedra Casanova
Administración general
Instituto IACC
14/09/2014
Desarrollo
1.- Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización?
La importancia de la dirección dentro de una organización es primordial y fundamental ya que la dirección consiste en administrar las condiciones adecuadas para que los funcionarios y trabajadores de una organización ,puedan lograr y cumplir los objetivos de la empresa. La dirección esta enlazada y relacionada con el concepto de autoridad y poder, ya que ambos conceptos se utilizan como medios de influencia a la conducta de una persona que modifica comportamientos, sentimientos y actitudes de otras personas. A través de la dirección los administradores ayudan a las personas a que puedan satisfacer sus propias necesidades y utilizan el potencial del personal para que estos mismos aporten y contribuyan a los propósitos de la empresa. Por lo que se debe comprender los papeles asumidos por los empleados, la individualidad de las personas y las personalidades. Factores a considerar: 1-Multiplicidad de papeles. 2-Importancia de la dignidad del personal. 3-consideración de las personas como un todo. 4-tipos de autoridad: autoridad de línea y autoridad de staff 5-Proceso de la delegación 6-Normas para una delegación exitosa 7-tipos de poder: poder legitimo, poder coercitivo, poder de recompensa, poder de experto y poder de referencia.
2.- Explique la relevancia de la comunicación, la motivación y el liderazgo dentro de una organización.
El propósito de la comunicación en una empresa es llevar a cabo el cambio, es decir influir sobre la acción a beneficio de la empresa u organización, la comunicación resulta esencial para el funcionamiento interno de una empresa. La comunicación tiene 4 funciones básicas; Controlar: cuando se observan las conductas de los miembros de un grupo u organización ejemplo: demanda de mejoras en condiciones de trabajo al jefe de forma directa. Motivar: La comunicación alienta a los trabajadores porque por medio de la comunicación se da a conocer a los trabajadores las falencias y virtudes en los cuales se puede trabajar para mejorar en beneficio de la empresa. Expresar emociones: La comunicación se convierte en el punto de expresión emocional y de sentimientos en el cual los trabajadores son los principales en tener una interacción social. Información: Es cuando se entrega la información que necesitan las personas y los grupos para las tomas de decisiones. Los componentes del proceso de la comunicación son: Fuente o emisor Mensaje, Codificar, Canal, Decodificación, Receptor, Retroalimentación.
Las Funciones de la comunicación son establecer y difundir las metas de la empresa, controlar el desempeño, organizar los recursos humanos y otros en la forma más eficaz y eficiente, dirigir Orientar, motivar y crear
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