La logística de ingreso y salida de mercadería en los almacenes

Asociaciones Clave

El aseguramiento y negociación con la persona que le alquila el local para tener una posición estratégicamente influyente en sus ingresos y rentabilidad, los contactos con sus proveedores, ya que le suministran la mercadería de manera que no se quedan sin stock comparándolo con sus proveedores, la negociación con sus clientes más importantes para no perder su fidelización.

Actividades Clave

La logística de ingreso y salida de mercadería en los almacenes, como el transporte de esta a la tienda para reabastecer el stock, la venta de productos de manera presencial, por teléfono o correo y la compra de mercadería.

Propuesta de Valor

La principal propuesta de valor que perciben sus clientes son la calidad de los productos, ya que se les nota como un principal distribuidor serio que logra satisfacer a sus clientes con la calidad de sus productos y encima de contar con un servicio post venta para cualquier inconveniente; además, el precio que se posee es uno de los más accesibles del mercado comparándolo con sus competidores y por último el status que posee dentro del mercado siendo el segundo mejor del mercado en el centro de lima.

Relaciones con los Clientes

Posee gran fidelización de clientes, por el tiempo que llevan en el mercado y calidad superior por lo cual genera mayores ventas, la asistencia es personal proporcionalmente medida con la importancia del cliente y su consumo.

 Segmentos de Mercado

Está destinado al público en general de todos los NSE, ya que no tiene específicamente definido a que segmento dirigirse ya que es una tienda que vende artículos para cualquier evento de fiestas, además también va dirigido a pequeñas mini empresas que también compran sus productos para venderlos al público en general.

Recursos Clave

Los recursos clave de este negocio es la capacidad económica de adquirir mercaderías, el personal de ventas y de almacén, los contactos y la facilidad de hacer negocios del gerente, mercadería de buena calidad y rentabilidad, la posición estratégica de la empresa.

Canales de Distribución

Presenta canal directo a través que los mismos consumidores pueden negociar con ellos directamente(presencialmente), además de poseer canal indirecto ya que también es un principal distribuidor por mayor.

Estructura de costos

Tiene que tener presente el costo de la mercadería, el alquiler, el personal de ventas y almacén, el apoyo de una contadora externa, los impuestos que pagan, las multas puestas por la SUNAT y la municipalidad, la luz del negocio, como el transporte que hacen si tienen que transportar mercadería a provincias a través de agencias de encomienda o transporte.

Fuentes de Ingreso

Su principal fuente de ingresos es por la venta de productos que realiza, siendo esta la que le genera mayor rentabilidad ya que la ganancia es más rápida y no demora demasiado en llegar, seguida de cobro por préstamo, ya que también trabaja a prestamos cobrando intereses con los pequeños distribuidores por el tiempo de demora en realizar sus pagos y por la prioridad en que le llegan los productos frente a los demás competidores de estos clientes.