La naturaleza de la distribución de los presupuestos y tipos de presupuestos

Introducción.

Al haber recibido la unidad de Técnicas de control y tecnología de la información hemos sido capaces de identificar y utilizar en los negocios o empresas la tecnología para poder existir el control.

Identificamos los tipos de presupuestos y los peligros en la asignación de ellos ya que deben estar asignados de acuerdos a las metas y actividades de las empresas, conocimos el concepto y función del PERT, sus fortalezas y debilidades, la ruta crítica.

La tecnología de la información hace recopilar, procesar y dispersar información de la empresa para el desempeño de la misma, utilizando técnicas como: el internet, tele conmutación, redes de computadoras, otros tipos de redes, software de grupos, estas técnicas hacen que las empresas se conozcan a través de redes inalámbricas o publicidad llevando un control de las actividades realizadas en función de una mayor prevención de errores.

El internet ofrece nuevas oportunidades para los negocios y la vida personal existiendo en las compañías relaciones entre proveedores y clientes.

Abordaremos la resolución de unos casos de empresas que utilizan técnicas y tecnología de información, los cuales serán abordados de una manera en que exista un excelente control empresarial.

Así como estudiantes sabremos resolver posibles problemas empresariales con el uso de técnicas y tecnología conociendo las fortalezas y debilidades de las empresas en los diversos niveles organizacionales

Objetivos.

Explicar la Naturaleza de la asignación de presupuestos y los tipos de presupuestos.

Describir la asignación de presupuestos base cero.

Analizar dispositivos de control no presupuestales.

Explicar el análisis de red tiempo-suceso como una importante técnica de planeación y control.

Comprender la naturaleza y aplicaciones de la tecnología de la información.

Identificar la importancia de las computadoras en el manejo de la información.

Explicar las oportunidades y los retos creados por la nueva tecnología de la información.

Analizar la economía digital, así como los desarrollos en el comercio-e y el comercio móvil.

Desarrollo.

CASO INTERNACIONAL 19.1

¿Puede continuar el éxito de eBay?

Preguntas.

1- ¿Cuál debería ser la estrategia de eBay? ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de la compañía, sus amenazas y oportunidades?

La estrategia de eBay debería de ser la captación de los clientes a través de ofertas de ventas y de mayor publicidad de sus productos para poder competir con las demás empresas similares

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