La planificación estratégica en las organizaciones

Criterios de Formato Criterios de contenido

Aspectos generales Presentación y formato Ortografía y redacción 1. Detección de problemática 2.- Definición de áreas de oportunidad 3.- Propuesta de estrategia organizacional 4.- Diseño de entorno para la innovación Total

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Cumple con los siguientes requisitos: nombre, matrícula, nombre del profesor, nombre del curso, módulo, actividad, fecha, título del trabajo. Editado en computadora, con calidad en la impresión y paginación. La información recopilada tiene relación con el tema, es relevante y actualizada. Las fuentes son confiables y contribuyen al desarrollo del tema. Inclusión apropiada de bibliografía, utilizando el formato APA. Ortografía: sin errores. Presentación de ideas claras, lógicas y secuenciadas. Define 4 problemáticas considerando el entorno de la empresa y situación actual de la misma. Justifica cada una de las problemáticas. Definición de 4 áreas de oportunidad relacionadas con las problemáticas detectadas. Define el tipo de estrategia organizacional en congruencia con las problemáticas detectadas y desarrolla propuesta de estrategia organizacional. Justifica con 3 argumentos teóricos Detecta al menos 4 barreras que impiden el desarrollo de innovación en la organización. Propone 4 ideas para propiciar la innovación en la organización.

Nombre: Yurixi Janet Avila Vargas. Matrícula: 2696693.

Nombre del curso: Planeación y organización. Nombre del profesor: Perla Cristina Galván Barbosa.

Módulo 3: Desarrolla propuestas para lograr la administración exitosa de una empresa, a partir de diversas estrategias organizacionales. Actividad 3: La innovación en la organización.

Fecha: 04 de Febrero del 2014

Bibliografía:

Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Prentice Hall.

Planeación estratégica (s.f.) Recuperado el 02 de Febrero del 2014 en

http://es.wikipedia.org/wiki/Planificaci%C3%B3n_estrat%C3%A9gica

Planeación estratégica en las organizaciones (s.f.) Recuperado el 02 de Febrero del 2014 en

http://www.monografias.com/trabajos14/estrategiaorgan/estrategiaorgan.shtml

Objetivo .

Conocer y saber la importancia de la planeación estratégica en las organizaciones, para así lograr los objetivos de las mismas.

Procedimiento.

 Leer los temas del módulo 3.

 Leer con atención el caso de la mueblería “El roble” y las instrucciones.

 Analizar la problemática de la mueblería.

 Responder los puntos y/o incisos solicitados.

 Concluir y entender la importancia que tiene la planeación estratégica en las organizaciones.

Resultados .

a).- Define que problemáticas se presentan en la empresa, Justifica

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