Laboratorio Diaglab

El sector comercial es uno de los más dinámicos en el Perú, hemos sido testigos de su evolución, y a la vez nos muestra los beneficios que la competencia sana y libre de las regulaciones trae a los consumidores; como parte de este sector se encuentra la industria de la Salud, la que ha sufrido en los últimos años la influencia de dos características muy importantes: la competencia y la innovación.

Conscientes de la importancia y trascendencia que la industria de la salud tiene para la satisfacción y necesidades de los individuos de la sociedad, hemos decidido elaborar el presente informe donde describimos la estructura organizacional de una de las empresas con gran participación en este rubro en la provincia de Trujillo, el laboratorio clínico Escalabs.

Concretamente, deseamos enfocar el estudio desde un punto de vista administrativo, dirigiendo la atención hacia la forma en que esta empresa se encuentra organizada internamente. Este aspecto resulta de vital importancia para que el negocio pueda desempeñarse adecuadamente.

Un concepto clave que debemos entender acerca de la estructura de la organización es que esta no existe por sí misma en modo alguno. No es más que un cierto esquema de responsabilidades, un armazón dentro del cual y mediante el cual se puede llevar a cabo el proceso de dirigir la empresa de una forma efectiva.

La estructura de la organización de una empresa ha sido creada con el fin de facilitar un determinado proceso; también se ha creado para poder llevar a cabo las responsabilidades de la dirección, la delegación, la coordinación de las actividades y la motivación de los miembros que forman parte de la empresa.

El desarrollo del presente trabajo nos permitirá determinar si el diseño organizacional del laboratorio clínico Escalabs es óptimo y contribuye al logro de una mayor eficiencia administrativa y operativa. Dicho en otras palabras, analizar si concuerda con la teoría acerca de una organización eficiente.

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