Ley de Little y Cuellos de botella

Ley de Little y Cuellos de botella.

En este texto el autor dice que la ley de Little también conocida como la ley de las colas es una de las herramientas más conocidas en el modelado del rendimiento de sistemas, esta ley demuestra la relación entre el lead time, el trabajo en curso y el rendimiento, junto con esto el autor nos deja algunas conclusiones una de estas es que cuanto más grande es el wip más largo es el lead time, también que reducir el trabajo en curso ayuda a cumplir las ANS y reducir los tiempos de desarrollo.

También que se debe de enfocar en l lead time ya que esto elimina los desperdicios de los procesos reduce el trabajo en curso total, que cuanto mayor sea el rendimiento más corto será el lead time.

Lo que se quiere decir con todo esto es que esta ley es importante y que ayuda a saber cuál es el rendimiento real de un equipo de operaciones de desarrollo, también ayudad a tener previsibilidad en los procesos, esto es de gran ayuda a empresas y desarrolladores ya que le brinda la oportunidad de  reducir los tiempo y a repartir el trabajo de manera uniforme entre sus operarios para evitar estancamientos y perdidas tanto de tiempo como de capital por fallas, igualmente le ayuda a organizarse y planear y planificar cuanto tiempo aproximado se tardara el proceso o trabajo que se les ha pedido realizar y así prepararse junto con los equipos que se necesitan para la realización de esta labor.

También dice que es importante no agobiar a los trabajadores a la maquinaria con diferentes labores a la vez y que es mejor que estén en una sola ocupación ya que realizar multitareas reduce el rendimiento de los trabajadores ya que por realizar una labor no prestara atención a otra generando estrés y que se pierda la concentración siendo esto causa para errores en la realización de las labores que se le han pedido completar.

        También que para que se pueda aplicar esta ley se deben de cumplir una condición establecida como por ejemplo que el sistema debe de ser estable en todo momento, que se escojan valores medios de todos y cada uno de los paramentos y que las unidades deben de ser coherentes por ejemplo que si se trabaja un mes tanto el lead time como el promedio de trabajo en curso debe de ser de ese tiempo.

También se habla de los cuellos de botella que se generan en la industria que también son aplicables al diario vivir, ya que se puede generar en el retraso de un material en una cinta de transporte o en la unión de diferentes tareas para un trabajador donde en ambos casos se tendrá que tener una labor esperando que se resuelva un problema o a que llegue una materia prima para poder continuar con la labor.

En nuestro caso estudiamos una empresa de servicios públicos que brinda el mantenimiento y el flujo del agua potable al municipio de Lérida y sus cuatro veredas, esta empresa de servicios ha pasado por varias administraciones y la población en general del municipio se ha venido quejando de la forma en que la empresa presta sus servicios ya que pueden quitar el servicio de agua por un día o más debido a la realización de labores de mantenimiento de las tuberías o de los tanques de distribución de agua o de la máquina que purifica dicho elemento.

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