Logistica

1.-Menciona las estrategias que tienen la logística y cadena de suministros.

Distribución diferenciada

No todos los productos deberían proporcionar el mismo nivel de servicio al cliente. Los distintos requerimientos deservicio al cliente, las distintas características de producto y los distintos niveles de ventas entre los múltiples artículos que la empresa común distribuye sugieren que deberían proporcionarse múltiples estrategias de distribución dentro de la línea de producto.

Estrategia mixta

Es similar al de distribución diferenciada.

El concepto es el siguiente: Una estrategia de distribución mixta tendrá menores costos que una estrategia pura o sencilla. Aunque las estrategias sencillas pueden verse beneficiadas por las economías de escala y por una dirección más simple, se encuentran en desventaja económica cuando la línea de producto varía sustancialmente en términos de volumen, peso, tamaño del pedido, volumen de ventas y requerimiento de servicio al cliente. Una estrategia mixta permite que se establezca una estrategia óptima para grupos de productos independientes.

2.-Que es Postergación

Deberá retrasarse el momento del envío y la ubicación del procesamiento del producto final dentro de la distribución de un producto hasta que se reciba n pedidos del cliente.

3.-Ques es Consolidación y Estandarización

Consolidación: La creación de envíos grandes a partir de pequeños (consolidación) es una poderosa fuerza económica en la planeación estratégica. Es resultado de las sustanciales economías de escala que se presentan en la estructura costo-tarifa de transporte. Los directivos pueden utilizar este concepto para mejorar la estrategia.

La estandarización en producción se desarrolla mediante partes intercambiables, productos modularizados y el etiquetado de los mismos bajo diferentes marcas.

4.- Que es la PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE RECURSOS:

Los fabricantes buscan reducir los niveles de inventarios, incrementar la capacidad de producción e incrementar las utilidades.

En los planes de capacidad agregada, los programas maestros de producción y los sistemas de planeación y control de la producción del tipo de empujar, el énfasis es estos sistemas, está en utilizar información sobre clientes, proveedores y producción para administrar los flujos de materiales.

5.-Para llevar a cabo un plan de requerimientos de materiales que se necesitan

3 elementos:

• Plan Maestro de la Producción (PMP)

• Estructura del Producto o Bill of Materials (BOM)

• Registro del Inventario (IRF)

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