Los Principios de Administración de Fayol

Introducción

El ser humano no vive aislado, sino en continua interacción con sus semejantes. Debido a sus limitaciones individuales, lo seres humanos tienen que cooperar unos con otros, y deben conformar organizaciones que le permitan lograr objetivos que no podrían alcanzar mediante esfuerzos individuales

En rasgos generales para que sirve los Principios de Administración de Fayol

La investigación de Henry Fayol, se baso en un enfoque global y universal de las empresas, y estructural de la organización de la misma

¿En que nos ayudan los 14 principios de Fayol?

Según fayol que en toda empresa debería aplicar para lograr altos índices de eficiencia, donde destacan la disciplina, autoridad y correcta delimitación de funciones.

Desarrollo

Los 14 principios de administración de fuyol menciona que debe haber, un orden de cada trabajador, en cada puesto dependiendo las necesidades de las empresas y actitudes desempeñadas del trabajador y respetar las jerarquías de cada puesto así como también tener un orden con el material y herramienta con la que se está trabajando. En una problemática el personal que esté a cargo o jefe inmediato deberá dejar sus intereses personales o que tenga un problema con algún trabajador, para resolver el problema o tomar la mejor decisión para los intereses de la empresa y el beneficio de la mayoría del personal que elabora en la empresa.

También debe haber una remuneración por el trabajo realizado y dependiendo de la empresa optara por los distintos tipos de pago (Por jornadas de tiempo, Tarifas por tarea, Por trabajo) dependiendo de los criterios de la empresa para otorgar algún tipo de recompensa para el trabajador que desempeña un excelente trabajo o una estimulación y estos serán bonos, vales, participación de utilidades, pago en especie, trabajo probienestar (condiciones de higiene y seguridad en el trabajo) Incentivos no monetarios.

Porque la amplitud de conocimientos y técnicas es tan grande que ningún hombre puede dominar más que una parte de ellos.

Todo jefe en una empresa debe tratar a todo trabajador con igualdad para tener un mejor control con los trabajadores y confianza para que desempeñen un mejor trabajo, para darle saber alguna inquietud o idea para mejorar en la empresa. Al darles un curso o capacitación de algún tema en específico y lo lleven a la práctica y en poco tiempo lo cambien de área este trabajador no rendirá lo necesario y bajara su productividad. Todo jefe de área tendrá que motivar a los trabajadores para que tengan iniciativa o el mis jefe tiene que poner el ejemplos de iniciativas aun que esto conlleve a unas que no lleguen al éxito en la jornada de trabajo debe poner la unió o ayudar uno al otro ya que la unión hace la fuerza,

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