Los principios de planeación que serian aplicables
Enviado por erickromar • 18 de Abril de 2015 • Trabajo • 726 Palabras (3 Páginas) • 527 Visitas
1. ¿Cuáles de los principios de planeación serían aplicables y cuáles no en el área concreta de producción? ¿Por qué?
Los principios de planeación que serian aplicables son:
Unidad: Debido a que ahora la producción aumentara y se han marcado nuevos objetivos en la realización de la nueva obra.
Equilibrio: Este principio seria de mucha importancia en el área de producción pues todo el trabajo debe ser balanceado tanto en tiempo y esfuerzo.
Continuidad: Será de suma importancia porque todo el proceso debe de tener una secuencia lógica para que todo salga según lo planteado desde el inicio.
Los principios de planeación que no serian aplicables:
Comparabilidad: No aplicaría debido a que en el año anterior no existió la fabricación de uniformes
escolares, así que no se puede comparar con el plan de este año.
Realidad: Este principio haría que nuestro trabajo sea lento debido a la falta de recursos (de cualquier índole) y puede ser que en el trabajo se atrase o sea lento.
2. Mencione que estrategias, políticas y reglas serán recomendables implantar en la situación descrita.
Estrategias: Para que la Empresa de los López funcione con el cambio de hacer uniformes escolares junto a ropa artesanal se deben de elaborar lineamientos generales, estos podrían ser:
* Trabajar las 8 horas completas, como dice que la empresa tiene que fabricar uniformes masivamente, se tiene que trabajar en el horario ya establecido.
* Trabajar en horarios extendidos (horas extras) a los ya habituales, por si hay algún pedido grande.
* Utilizar propaganda para dar a conocer el producto.
Estas estrategias pueden ayudar en el área de producción porque, como ya hemos visto es el área mas afectada, también se puede contratar más empleados (eventuales) para que la producción sea más provechosa.
Políticas: Para que esta empresa funcione se tienen que tomar buenas decisiones para el mejoramiento de producción, estas podrían ser:
* Contratar buenos empleados, con horarios de trabajo de 8:am-12:pm y de 1:pm-6:pm (entradas tardes se descontaran en planilla)
* Tener las herramientas necesarias para la fabricación de uniformes escolares en buen estado
* Darles incentivos a los
trabajadores para un mayor desempeño en el área productiva. Trabajando sábados como horas extras y pagadas como día normal de la semana.
* Comprar materiales de buena calidad y de buen precio para que el producto final tenga buen precio y sea fácil de adquirir.
Reglas: Como su concepto dice hay que explicar cómo actuar pero sin libertad de acción, entonces para que la empresa y sus empleados den el máximo hay que pasar de la teoría a la acción, entonces se tienen que poner claras
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