MATRIZ DE CONSISTENCIA

TITULOS VARIABLES INDICADORES

Relación entre el Clima institucional en el desempeño laboral docente de Institución Educativa Técnica del Distrito de Independencia en el año 2014.

Variable Dependiente: Clima Institucional

- Estilos de comunicación.

- Estrategias de motivación.

- Relaciones con los actores.

Variables Independiente: Desempeño Laboral - Nivel de Productividad

- Competencias y Habilidades

- Trabajo en equipo

La motivación y su influencia en el nivel de compromiso de los colaboradores de ISBN Latinoamericana en el año 2014.

Variable Dependiente: Nivel de compromiso - Rotación de empleados.

- Productividad

- Nivel de Satisfacción

Variable Independiente:

Motivación - Escala remunerativa

- Reconocimiento

- Intereses

MATRIZ DE CONSISTENCIA

TEORIA

CLIMA INSTITUCIONAL.- Es el conjunto de características del ambienten de trabajo percibidas por los diversos actores y asumidas como factor principal de influencia en su comportamiento.

- Estilos de comunicación.- Los mensajes siguen unos caminos dentro del espacio organizacional denominados redes de comunicación. Gran parte de estas redes son líneas formales de comunicación, en tanto que otras son líneas informales..

• LA COMUNICACIÓN DESCENDENTE: Sirve para enviar los mensajes de los superiores a los subordinados; uno de los propósitos más comunes de estos comunicados es proporcionar las instrucciones suficientes y específicas de trabajo: “quien, debe hacer que, cuando, como, donde, y por qué”.

• LA COMUNICACIÓN ASCENDENTE: Es la que va del subordinado a hacia los superiores. El principal beneficio de esta comunicación es ser el canal por el cual la administración conoce las opiniones de los subordinados, lo cual permite tener información del clima organizacional en esos ámbitos.

• LA COMUNICACIÓN HORIZONTAL: Se desarrolla entre personas del mismo nivel jerárquico. La mayoría de los mensajes horizontales tienen como objetivo la integración y la coordinación del personal de un mismo nivel.

- Estrategias de motivación.

- Relaciones con los actores.-

DESEMPEÑO LABORAL

NIVEL DE COMPROMISO.-Compromiso personal, Compromiso con el equipo = objetivo lograr el éxito común. Compromiso con la organización= El empleado se siente orgulloso de pertenecer a la empresa porque percibe cómo su esfuerzo contribuye al éxito colectivo.

MOTIVACION.- Grado de interés o entusiasmo o compromiso que una persona experimenta en relación con sus funciones, tareas o responsabilidades en su área de trabajo.

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