Mantenimiento, Seguridad y Salud Ocupacional

Asignatura: Mantenimiento, Seguridad y Salud Ocupacional

Apellidos y Nombres:     PARIONA TOCASCA, SILVIA MARIA

Cuestionario Historia del Mantenimiento

1. Escriba 5 requisitos   que busca lograr una empresa con el mantenimiento

Reducir costos

Mejorar la calidad

Ser competitivos

Seguridad operacional

proteger el medio ambiente

1. En el pasado, ¿qué se demandaba en muchos procesos productivos?

Mejor calidad en los productos y mayor cantidad de operarios en el área de producción, en vez del área de mantenimiento.

1. Actualmente, ¿qué se exige en los procesos productivos?

Hoy en día la exigencia se centra en el área de mantenimiento, ya que la evolución de los equipos utilizados en diferentes industrias facilita las tareas a los operarios en muchos casos, la maquinaria reemplaza al personal, es por ello por lo que se exige mayor cantidad y calidad dentro del área de mantenimiento.

1. ¿Qué debe hacer la dirección de una empresa para que el área de mantenimiento este a la altura de las exigencias de la producción?

Para que el área de mantenimiento se encuentre a la altura de las exigencias de hoy en día, debe contar con personal altamente capacitada, mejora continua en condiciones técnicas y organizativas del servicio, así como los medios internos como el equipamiento y herramientas necesarias para el desempeño de sus actividades.

1. ¿Cómo debe cooperar mutuamente el personal de operación y de mantenimiento para lograr una óptima producción?

Cumplir con los planes de producción en cantidades previstas, las maquinas y equipos deben ser operadas según las practicas preestablecidas por su diseño es decir sin exceder la capacidad de ellas y evitar con ello las sobrecargas. Con el fin de evitar averías por sobrecarga o fatiga. Asimismo, el área de mantenimiento debe ser consciente de su responsabilidad en cuidar las instalaciones con inteligencia y dedicación necesarias para llegar al objetivo de mayor producción al mínimo costo.

1. Los objetivos del mantenimiento deben ser … Explique cada objetivo:

1. Posible: Debe ser posible de poder lograrlo, los objetivos, son metas y como tales deben ser posibles poder lograrlas al menos alcanzar un porcentaje aceptable según la meta prevista.

1. Claro: debe ser claro y bien definido a manera que lo entienda todo el personal de la organización.

1. Conocido por todos los integrantes de la organización:  es importante que para llegar a los objetivos planteados por una empresa todos aquellos que formen parte de la organización tengan definidas sus tareas con el fin de poder llegar a la meta en común. Esto es un error muy común entre las empresas, puesto que mayormente solo los altos directivos conocen los objetivos que se quieren alcanzar; sim embargo hay que tener en cuenta que los objetivos y estrategias se diseñan a partir de las fortalezas que posea la organización

1. Mesurable: todo objetivo debe ser medible, para ello se utilizan indicadores como, por ejemplo; unidades producidas por hora.

1. Estable: están deben tener un tiempo proyectado para cerrar metas y llegando a ese termino volver a replantear nuevas metas.

1. Con sus propias palabras defina qué es el mantenimiento.

Es la combinación de lo técnico con la economía, cuyo principal objetivo es mantener los activos de una empresa con ello quiere decir mantener los equipos, las instalaciones, todo aquello que se puede deteriorar con el pasar del tiempo, maximizando su vida útil a un menos costo posible.

1. Explique la función técnica y económica del mantenimiento

Función técnica: conservación de activos (las maquinarias) y tener con ellos mejores productos con altos estándares de calidad, mayor disponibilidad, maximizar la vida útil de los equipos con el objetivo de mermar las paradas imprevistas; mejoras técnicas operativas, con el fin de maximizar su eficiencia

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