Mercadotecnia

La compañía no sabía hacía donde ir. Decidiendo tener un nuevo objetivo que era crecer. Tenían planeado agregar 6 aviones pero en cambio añadieron 12 más.

Como se Formo la compañía

Incorporada en abril 7 de 1980.

Una aerolínea puesta en nueva york, dando servicios a bajo costo en el este de America.

Para aprobar a CAB (Civil aeronautics boards)

People se compromete a

proveer nueva opción en vuelos, con un alto servicio frecuente

mantener los precios bajos, por maximizar el uso de los activos

ofrecer descuentos

centrar operación den Newark con poco congestionamiento y gran accesibilidad

La propuesta de People fue aprobada en 3 meses, demasiado rápida a comparación de un año o mas que era lo usual.

Luego trabajaron duro para que la FAA (federal aviation Administration) les concediera el permiso, para ello debían arrendar una termina, comprar aviones, reclutar, entrenar, establecer rutas y horarios, y preparar manuales de seguridad que cumplieran con los estándares. Recibieron su certificado el 24 de abril de 1981

Empiezan a operar el 30 de abril.

Comienzan con 3 aviones, operando de Newark hacie Buffalo, New York, Columbus, Ohio y Virginia.

Para 1982 empleaban más de 1200 personas, tenía 17 aeronaves, y habían dado servicio a casi 2 millones de personas.

Manejaron contra obstáculos del medio ambiente, receciones económicas, trafico aéreo y malos tiempos.

Para Junio de 1982 la industria estaba perdiendo dinero pero People estaba empezando a tener ganancias.

Para el verano empezó del mismo año recluto a otras 200 personas y modifico para que tuvieran una administración sistematica. Para finales del ese ano añadieron 3 aviones.

MANAGEMENT BACKGROUND AND PRECURSORS

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