Metodos y las etapas de producción.

Universidad Distrital Francisco José De Caldas

Christian Alfredo Varón Gaviria (20122015105)

Grupo: 25

Bogotá D.C – 13 /08/2015

Presentado a: Flor María

Las empresas hoy en día son sistemas muy complejos que contienen elementos que interactúan entre sí en busca de un resultado que pueden ser un producto o  servicio, podemos encontrar implícitamente diferentes componentes relacionados como la mano de obra, materia prima, maquinaria y equipo (tecnología), método de producción, para poder generar un producto necesariamente se tuvo que haber llevado un proceso o conjunto de actividades en busca de la optimización de recursos, eficiencia para lograr la eficacia en busca continua de la efectividad, en una organización se pueden encontrar activos o insumos intangibles en los diferentes procesos como lo es la información que son una de las herramientas básicas para poder transformar la materia prima en un producto terminado.

En cada una de las etapas de producción se presentan tiempos, costos menores que el de la competencia para obtener mayor productividad y la calidad requerida para poder satisfacer las necesidades de sus clientes que pueden presentar demandas frecuentes la producción en cadena sería una de las grandes soluciones porque permitiría fabricar mayor cantidad además que los procedimientos son mecanizados, incluso automatizados y en algunos sectores del proceso no se requiere mano de obra especializada lo que disminuiría los costos.

En algunas ocasiones los clientes presentan ciertos requerimientos específicos los cuales requieren operaciones y recursos variados al flujo de proceso estandarizado, este tipo de producto o planeación unitaria no se realiza sin haber confirmado el pedido  aunque por ser la fabricación en unidades sus costos pueden ser muy elevados además de que en la mayoría de los casos su tiempo promedio es mayor y su mano de obra debe ser calificada comparado con la producción a gran escala. También podemos encontrar la producción en lote que permite mayor accesibilidad porque se presenta variedad de productos con un costo medio, una mano de obra necesariamente flexible, producción rápida (tiempos cortos).

Luego de terminado el proceso, mediante un modelo de programación podemos formular la red de envíos a los diferentes destinos teniendo en cuenta que la cantidad de almacenes debe verse en función servicio y la utilidad del negocio, es importante tener en cuenta las estrategias del transporte, la planeación de producción para minimizar el costo total de la red (costo operacional), a mayor cantidad de almacenes o centros de distribución el inventario se vuelve más tedioso aunque su importancia es vital para no presentar oferta mayor a la demanda lo que generaría una variación en el precio del producto intrínsecamente relacionados con los costos marginales de la organización.

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