Modelo De Sistemas Integrados De Kast

1. Modelo de Sistemas Integrados de Kast

El enfoque de sistemas ofrece una base para unir las teorías de la organización y la administración. Según esta teoría, la organización es un sistema socio-técnico con varios subsistemas:

a. Subsistema Técnico: Se refiere a los conocimientos necesarios (habilidades) para poder cumplir con las actividades. En el caso de la empresa existen procedimientos y técnicas a seguir, utilizando maquinas (remayadoras computarizadas, máquina de costura recta, maquina programable, cortadoras industriales, bordadoras computarizada, atracadoras programables, cerradoras), así como las habilidades personales y conocimientos de los colaboradores para poder utilizarlas, economizando el tiempo y acelerando la producción.

b. Subsistema Estructural: Se refiere a la estructura de la organización, la distribución de los recursos, la forma en que se dividen las tareas y la coordinación de las actividades, en pocas palabras, todos los aspectos del proceso de organizar.

> Los cargos o funciones dentro de la empresa se dividen en áreas o departamentos y estructurados por un orden jerárquico de arriba abajo donde la gerencia se encuentra con el más alto poder y cada área y sus jefes están por debajo de ella, pero por encima de los eslabones pertenecientes a cada área : La gerencia (representante de la empresa y tiene la mayor responsabilidad dentro de la misma y es el encargado de tomar las decisiones más importantes), el administrador (encargado de sincronizar todas las áreas de la empresa con los propósitos de la misma, mantener un ambiente laboral en el que las personas puedan trabajar en equipo, para alcanzar con eficiencia los objetivos), contador (encargado de llevar todos los documentos contables, así como las obligaciones tributarias y también de pagos a proveedores y al personal), jefe de producción (elabora EL plan estratégico de las acciones de la producción, también es el responsable de todos los procesos productivos), jefe de ventas (desarrollar una cartera de clientes fieles y proyectándose siempre hacia nuevos mercados. Pendiente de desarrollar una estrategia para alcanzar nuevos mercados).

>Las reglas de la empresa, también entran en este subsistema. La empresa cuenta con 3 normas generales: 1) No se puede realizar ningún trabajo sin primero haber entendido la orden del mismo. 2) Los defectos de alguna prenda se reportan de inmediato sin que avance a un paso más la producción. 3) Se sanciona las inasistencias injustificadas.

c. Subsistema Psicosocial: Se refiere a todas las relaciones y actitudes entre el personal. En el caso de la empresa, las relaciones del personal son buenas y se mantienen estables a lo largo del tiempo. La percepción que tienen los empleados de la empresa, es de una que se preocupa por el bienestar de sus trabajadores, ya que está lo demuestra constantemente. Finalmente, los empleados están

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