Modelos Deterministas

“MODELOS DETERMINISTAS”

* Modelo Clásico o de la Cantidad Económica de Pedido (EOQ)

Este modelo fue creado por Ford W. Harris en 1915, también es conocido como la fórmula de Wilson, ya que fue él quien promovió su uso. Se deben considerar las siguientes características para la toma de decisiones de este modelo:

- Existe un solo artículo en el sistema de inventario.

- La demanda es determinista y a una tasa anual constante conocida.

- No se permiten faltantes.

- El tiempo de entrega es constante e independiente de la demanda.

- EL costo de adquisición por unidad es fijo, constante, al igual que los demás costos.

- No hay restricciones para el tamaño de cada lote.

- El inventario se reabastece cuando llega exactamente al nivel de cero.

- La cantidad de pedido es constante en cada orden.

Este modelo es el apropiado para la compra de materia prima en producción o para el ambiente de ventas al menudeo. La variable de decisión para este modelo es el número de unidades a ordenar (Q).

El concepto básico de este modelo es crear un balance entre dos costos, el costo de ordenar un pedido y el costo de almacenamiento. Este balance se logra minimizando el costo total anual promedio (Sipper y Bulfin, 2001).

* Modelo de Descuentos

Por Volumen de Pedido

De acuerdo a Sipper y Bulfin (2001), este modelo se aplica cuando se reciben descuentos en la compra de una gran cantidad de artículos. La tendencia del comprador es aprovechar esta situación, en especial si el artículo comprado se usa todo el tiempo. Sin embargo, la compra de grandes cantidades significa un inventario mayor, con un costo más alto de almacenamiento. Entonces, los ahorros obtenidos por la compra a un costo unitario más bajo pueden perderse con la acumulación de un costo de inventario mayor.

La forma de saber si se deben ordenar cantidades grandes es comparar el aumento en los costos de mantener inventario con el ahorro en el costo de compra (Morales, 2006).

* Modelo con Agotamientos

Morales (2006), en su artículo afirma que si los clientes aceptan que haya faltantes, es decir, que su pedido se satisfaga después, cuando no se tiene un artículo en almacén, entonces la venta no se pierde. Bajo esta condición el inventario puede reducirse, por lo tanto, en el límite no se tendría ningún inventario.

Se supone entonces, que a cada unidad faltante se le asocia un costo agregado por faltantes, de manera que se desea tener algún inventario.

Los costos anuales de inventario comprenderán ahora los costos de ordenar un pedido, los de mantenimiento y los de faltantes. Se supone también que, los reabastecimientos se reciben todos juntos o de golpe.

* Modelo de Lote Económico

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