Naturaleza De La Implementacion De Estrategias

La implementación de la estrategia es la suma total de actividades y opciones requeridas para ejecutar un plan estratégico.

Es el proceso por medio del cual los objetivos, las estrategias y las políticas se ejecutan a través del desarrollo de programas, presupuestos y procedimientos.

Aunque la implementación se contempla generalmente después de que la estrategia ha sido formulada, constituye una parte clave de la administración estratégica.

Por ello, su formulación e implementación se deben considerar como los dos lados de la misma moneda.

Una implementación deficiente es responsable de muchos fracasos estratégicos.

ACTIVIDADES PARA LA IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS

Alterar territorios de ventas

Añadir departamentos nuevos

Cerrar instalaciones

Contratar empleados nuevos

Cambiar la estrategia de precios

Elaborar prestaciones nuevas para los empleados

Establecer procedimientos para el control de costos

Modificar las estrategias de la publicidad

Construir instalaciones nuevas

Capacitar a los nuevos empleados

Transferir a los gerentes de una división a otra

Crear un sistema de información de mayor calidad

Este tipo de actividades varían mucho dependiendo de que se trate la organización

PERSPECTIVAS DE LA ADMINISTRACIÓN

Algunos aspectos administrativos básicos para la implementación de estrategias son:

Establecer objetivos anuales

Elaborar políticas

Asignar recursos

Alterar la estructura organizativa existente

Revisar los planes de incentivos y remuneraciones

Reducir la resistencia al cambio

Adecuar a los gerentes con la estrategia

Desarrollar una cultura que apoye la estrategia

Adecuar los procesos de producción/operaciones

Promover una buena función de recursos humanos

Las estrategias no tienen posibilidad de éxito cuando:

•No se comercializa bien sus mercancías y servicios.

•No se reúne el capital de trabajo que se necesita.

•Se producen productos de calidad tecnológica inferior.

•Se tienen sistemas de información muy pobres

Variables para la implementación de estrategias:

• Segmentación del mercado.

Consiste en subdividir un mercado en subseries claras de clientes de acuerdo con las necesidades y los hábitos de compra

Posicionamiento de los productos.

Consiste en averiguar qué quieren y qué esperan los clientes

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