Nueve áreas de conocimiento, con los que la guía del PMBOK cuenta
Enviado por enrique.mendozai • 10 de Junio de 2014 • Informe • 365 Palabras (2 Páginas) • 431 Visitas
http://es.wikipedia.org/wiki/Project_Management_Body_of_Knowledge
http://www.slideshare.net/ PMBOK
El PMBOK contiene los conocimientos para el manejo y dirección de proyectos lo cual consiste en aplicar herramientas, habilidades y técnicas durante el trabajo y actividades del proyecto, con el objeto de satisfacer los requisitos y expectativas del interesado.
Para cumplir con ello es importante y necesario que la administración del proyecto conlleve las demandas tales como: Alcance, tiempo y costo.
Analizando al mismo tiempo cuales son las necesidades y expectativas del proyecto.
Las nueve áreas de conocimiento con las que PMBOK cuenta son las siguientes:
1. Integración: Aquí se asegura que los elementos de un proyecto estén coordinados apropiadamente. Consiste en el desarrollo de un plan de proyecto, ejecución, y el control de cambios.
2. Alcance: Es necesario para asegurar que el proyecto incluye todo el trabajo requerido, y sólo el trabajo eso, para completar el proyecto exitosamente. Conlleva la iniciación, planeación del alcance, definición del alcance, verificación del alcance, y control de cambio al alcance.
3. Tiempo: En esta se asegura la terminación a tiempo del proyecto. Define las actividades, secuencia de las actividades, estimación de duración de las actividades, desarrollo del cronograma y control de la programación.
4. Costos: Es el proceso requerido para asegurar que sea completado dentro del presupuesto. Planificando los recursos, estimando costos, así como presupuesto de costos, y control de costos.
5. Calidad: Es el área que se asegura que el proyecto va a satisfacer las necesidades para lo cual fue desarrollado. Mediante la planeación de la calidad, aseguramiento de la calidad, y control de calidad.
6. Recursos Humanos: Procesos requeridos para hacer uso eficiente de las personas involucradas en el proyecto. Consiste en la planeación organizacional, adquisición de staff, y desarrollo del equipo.
7. Comunicaciones: En esta área se asegura la generación (apropiada y a tiempo), colección, diseminación, almacenamiento, y la disposición final de la información del proyecto. Es la planeación de la comunicación, distribución de la información, reportes de desempeño, y el cierre administrativo.
8. Riesgo: Alude a la identificación, análisis, y respuesta al riesgo del proyecto. Consiste en la identificación del riesgo, cuantificación del riesgo, desarrollo de la respuesta al riesgo, y en el control de la respuesta al riesgo.
9. Procuración: Lleva a cabo la adqu
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