Objetivos del curso "Contabilidad de costes"

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PRESENTACION La Contabilidad de Costos es la encargada de sistematizar, analizar y controlar todas las informaciones provenientes de los sistemas de costos, con la finalidad de: Determinar el costo unitario de producción, proporcionar información a la gerencia, servir como herramienta de análisis para planear utilidades, asesorar a la administración para la toma de decisiones, servir de base para la elaboración de presupuestos, controlar todas las actividades que requieran informaciones relacionadas con los costos y valuar los inventarios. Una de la principal característica de la globalización económica, tiene que ver con los diferentes costos de producción que se obtienen en diferentes países, motivo por el cual muchas empresas se desplazan hacia otros países para lograr menores costos y cercanía con la materia prima, condiciones, precios y capacidad de la mano de obra y, en muchas ocasiones, por los estímulos fiscales que otorgan algunos gobiernos para la inversión que reúne determinada característica. Debido a lo anterior el interés por el conocimiento de los costos se ha convertido en un factor de primer orden para los administradores, al momento de elaborar estrategias que les permita obtener ventajas competitivas, para lo cual las informaciones de costos constituyen uno de los insumos principales. En ese sentido continúa en aumento su importancia como herramienta de la dirección para aumentar las utilidades.

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Í N D I C E Pags. CAPITULO 1. Costeo Variable 7 CAPITULO 2. Costos para Toma de Decisiones 17 CAPITULO 3. La Gerencia Estratégica de Costos 42 CAPITULO 4. El Sistema de Costeo ABC 53

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FICHA DE PROGRAMACIÓN

1. DATOS INFORMATIVOS Carrera: CONTABILIDAD Y AUDITORÍA Área: ESPECIALIZACIÓN Asignatura: COSTOS Semestre: Octavo “A” Carga Horaria semanal: 6 horas Carga Horaria modular: 48 horas Profesor(es): Dr. César Salazar Periodo: Marzo 2009 – Julio 2009

2. OBJETIVOS DE LA ASIGNATURA Durante el curso, el estudiante será capaz de: 2.1 Inducir al estudiante al costeo variable. 2.2 Facilitar el uso de los costos para la toma de decisiones. 2.3 Aplicar la gerencia estratégica de costos. 2.4 Utilizar el sistema de costeo ABC

3. SÍNTESIS DE LA ASIGNATURA 3.1 El costeo variable 3.2 Costos para toma de decisiones 3.3 La Gerencia Estratégica de Costos 3.4 El sistema de costeo ABC

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4. CONTENIDOS PROGRAMÁTICOS: 1. El costeo variable 1.1 Concepto. 1.2 El costeo variable y el costeo total. 1.3 Margen de contribución. 1.4 El punto de equilibrio. 1.5 Ejercicios 2. Costos para toma de decisiones 2.1 El sistema de información. 2.2 El proceso de la toma de decisiones. 2.3 Eliminar, comprar o fabricar un producto. 2.4 Aceptar pedidos. 2.5 Niveles de producción (producir hasta cierto punto) 2.6 Contratar extras. 2.7 Mezcla óptima. 2.8 Fijación de precios 2.9 Ejercicios 3. La Gerencia Estratégica de Costos 3.1 Concepto. 3.2 Componentes. 3.3 La cadena de valor 3.4 El posicionamiento estratégico 3.5 Causales del costo 4. El sistema de costeo ABC 4.1 Concepto. 4.2 Diseño del sistema.

4.3 Comparaciones con el costeo tradicional.

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4.4 Ejercicios.

5. METODOLOGÍA DEL PROCESO DE ENSEÑANZA - APRENDIZAJE Se utilizará el método deductivo - participativo. Consultas, investigaciones empresariales, talleres, exposiciones individuales y grupales

6. RECURSOS DIDÁCTICOS Proyector y Lapto Pizarra líquida Laboratorio de computación

7. SISTEMA DE EVALUACIÓN Reglamento del Sistema de Evaluación, Acreditación y Calificación para la Promoción en Ciclos Semestrales de la UTA. Art. 04.- Durante el semestre se consignarán dos calificaciones evaluativos de los aprendizajes de los estudiantes; una se consignará a medio semestre y la otra al final. Cada una de las calificaciones será el resultado de la suma de los siguientes componentes.- Un sesenta por ciento (60%) derivada del promedio de las diversas formas de acreditación de las actividades académicas y de investigación realizadas a lo largo del período correspondiente y un cuarenta por ciento (40%) del promedio de las pruebas receptadas en forma sistemática por los señores docentes, en el período correspondiente.

8. BIBLIOGRAFÍA 8.1 Control de Gestión. Océano Centrum 8.2 Contabilidad de Costos. Horngren - Foster 8.3 Contabilidad de Costos. Polimeni 8.4 Sistema de información gerencial. Davis 8.5 www.bivietec.org.mx

8.6 www.imcp.com

PROFESOR DE LA ASIGNATURA

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CAPITULO I EL COSTEO VARIABLE CONCEPTO.- Es aquel que asigna para la determinación de sus costos, solamente utiliza únicamente los costos variables. CD = C Variable = MOD+MP+Gastos Administrativos+ Gastos Venta A diferencia de los costos por absorción C. Absorción = CF+CV Margen de distribución = Ventas – Costos variables

= Costo de ventas – CUV

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C. Primo = MPD + MOD

C. Conversión = MOD + CIF

C. Producción = C.Pr + CIF

C. Producción y vendidos = C.Prod  IPP  IPT

MPD= II + CN – IF

Gastos de Distribución = Gasto Venta + Gastos Administrativos

Costo Total = Costos de Producción +Gastos de Distribución

Precio = Costo Total + % de Utilidad

Costo Total = Costo Fijo + Costo Variable

FIJOS VARIABLES

Depreciación MOD como incentivos de producción

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