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Organizaciones Y Actividades Ambientales


Enviado por   •  3 de Julio de 2013  •  4.621 Palabras (19 Páginas)  •  465 Visitas

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UNIVERSIDAD RICARDO PALMA

PROGRAMA DE ESTUDIOS BÁSICOS

Recursos Naturales y Ecología

“ACTIVIDADES AMBIENTALES Y ORGANIZACIONES”

ALUMNO : Diego Ismael Baldeón Cangahuala

PROFESORA : Flor de María Madrid

2013 - I

INDICE

INTRODUCCIÓN

1. OBJETIVO

2. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO

2.1.1

2.1.2

2.1.3

2.1.4

2.2.1

3. METODOLOGÍA

4. RESULTADOS

5. CONCLUSIONES

6. REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

7. ANEXOS

INTRODUCCIÓN

Con mucha frecuencia, la toma de decisiones de organizaciones importantes en el mundo están tomando en cuenta actividades ambientales, que estas le brindan una fortaleza y/o rentabilidad

Hoy en dia muchas empresas prestigiosas están revolucionando su forma de pensar frente a beneficios propios y ambientales , este gran auge se debe a la unión de dos grandes hombres, Bill Mcdonough (arquitecto) y Michael Braungart(químico) quienes escribieron un libro titulado Cradle to Cradle(De la cuna para la cuna) , donde exponen y plantean muchas de sus revolucionarias ideas de cómo unirnos mas con la naturaleza en el afán de imitarla, cuidarla y ayudárla a que continue su función en el planeta

1. OBJETIVO

Crear un vínculo hombre-naturaleza donde empecemos por dejar de dañarla , sacar a la luz los verdaderos problemas ambientales.

2. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO

En realidad todos nosotros tenemos un problema, tenemos economías de crecimiento y alto consumo pero al mismo tiempo las materias primas son sustituidas por montañas de basura.

muchos de nosotros vivimos confiados en que comprando algo que dice reciclado es mejor, pero la realidad es que ese tipo de cosas son lo que más afectan a nuestro planeta ya que no están hechos específicamente para cumplir esa función. Actualmente todos estamos rodeados de cosas que afectan tanto nuestra salud como la naturaleza debido a que la mayoría de los productos contienen sustancias toxicas

Bill Mcdought (Arquitecto y diseñador) dice: No se puede hacer negocio con la basura, por que como se le puede poner un coste a algo que no tiene ningún valor, por eso yo creo que el cambio vendrá dado por las potencias económicas si se produce un cambio de mentalidad con respecto a la basura no será por alguna cuestión moral o por alguna revelación técnica, será porque la basura es útil.

Un arquitecto americano y un químico alemán(Braungart) están iniciando una revolución industrial que arrastrara a la industria como uno tormenta ecológica, basan sus ideas en la naturaleza la cual no genera basura ya que sus desperdicios le sirven de alimento.

el protocolo cradle to cradle

se caracteriza por exigencias muy estrcitas:

que los materiales sean completmente inofensivos para la naturaleza

que puedan ser reutilizados en biosfera o tecnosfera

y que el producto sea desmontable( este facilita la recogida de los materiales para su siguiente vida) esa es la escencia del protocolo .

conclusiones creo

Debemos hacer que otras Especies se sientas felices de nuestra existencia, hemos de desarrollar cosas buenas para los demás de modo que generemos ams vida que siendo simplemente menos malos, esto no quiere decir bueno , estamos basando al protección del medio ambiente en destruirlo un poco menos.

por ejemplo pensado que si un dia… estamos protegiendo el planeta, pero no se puede abusar del término proteger , ya que no se puede hacer esto simplemente simplemente destruyendo un poco menos

Caso1

Factoria Ronner, a principios de los años 90 se ve obligada a tomar un decisión , se trasladaba o le daba una solución al problema de sus residuos, tenían que librarse de la basura de la mejor manera posible , pensaron en quemar los residuos en los molinos para ahorrar combustible , pero los funcionarios de la empresa le dijeron que no podían hacerlo, sus residuos textiles eran considerados como residuos químicos peligrosos, para ello debían hacer que los residuos sean inocuos para las plantas personas y animales (biodegradables),

Basura es igual a alimento, todo debería volver a la tierra sin elementos tóxicos, como sustancias saludables, los residuos tienen que volver a la naturaleza , quizás estos no se puedan reciclar pero puden servir de abono orgánico.

Somos los únicos seres de la tierra que ponemos materia en vertederos, es decir producimos basura , incluso cuando tratamos de minizarlo, como cuando dice 0 inhibición ,estamos aceptando el concepto BASURA , nosotros eliminamos ese concepto , para nosotros todos son nutrientes tanto en un sistema biológico como en un sistema técnico por lo que son beneficiosos.

ejemplo del cerezo :

cuando vemos un cerezo no decimos: que despilfarro de energía ,que derroché de materiales , todos los materiales de ese cerezo son beneficiosos por que se convierten en nutrientes, vuelven al ciclo biológico y cuentas mas flores hallan en el cerezo, en conclusión nosotros creamos sistema beneficiosos por eso decimos que basura igual a alimento , no nos referimos a la comida basura de McDonald , nuestro objetivo es que todos los materiales sean beneficiosos y cuanta mas basura tengamos mejor,asi que no se trata de producir limpiadores y cosas así la naturaleza solo es productiva cuando esta sucia , cuando tiene sedimentos y mientras mas sedimentos tenga mucho mejor , hay que olvidarse pretender tenerlo todo limpio y reluciente , su nivel mas alto de productividad es cuando genera espacios de vida para otras especies.

Caso2:

La empresa trigeman anuncia un producto :

camisetas totalmente inorgánicas , siguiendo la filosofía de los expositores anteriores , cuando diseña el producto se hace pensando en que el dia que fuese desechado este sirva de materia prima para otro producto, en este caso sirven de materia prima para la BIOSFERA, los materiales que no se descomponen deberían ser alimento para la tecnosfera que son los productos técnicos que nos rodean, ejempló

El libro Cradle to Cradle es un producto reutilizable en la tecnosfera, el producto está hecho de plástico , por lo que es impermeable , se puede fundir para crear nuevos libros , está impreso con

...

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