Las tecnologías de información en la organización Actividad

Nombre: Arturo Suárez Ovalle Matrícula: 2524037

Nombre del curso:

Sistemas de información para la logística Nombre del profesor:

Martha Páez

Módulo:

1.Las tecnologías de información en la organización Actividad:

Tarea 4. Tendencias y aplicaciones de las tecnologías de la información

Fecha: 6 de septiembre de 2013

Bibliografía:

Bibliography

UTM. (2013). Sistemas de información para la logística. Monterrey: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/semestre/profesional/li/li09001/anexos/explica4.htm.

Valerio, G. (2001). Transferencia. Monterrey: http://www.mty.itesm.mx/die/ddre/transferencia/57/57-III.01.html.

Título:

Tipos de comercio electrónico y derivados

Introducción:

En éste tema veremos la definición de comercio electrónico, los tipos de comercio electrónico, y ejemplos de cada uno de ellos, además de identificar lo que es el conocimiento y la administración de esto.

Desarrollo:

(UTM, 2013)

Ejemplos para cada tipo de comercio:

B2C: por ejemplo, Bimbo a Soriana.

B2B: Lester a Muebles Suárez.

G2C/G2B:

C2C: Mercado Libre, Ebay.

¿Cómo ha beneficiado a las organizaciones el uso del comercio electrónico?

Te ahorras el tiempo de espera, de ir al lugar, el dinero de gasolina, evitas riesgos como choques, etc. Se hace mayor publicidad por gente que busca cierto producto en internet y se encuentra con la página.

¿Consideras que los sistemas de administración del conocimiento son importantes para las organizaciones? ¿Por qué?

Yo considero que si porque de esa manera, tiendes a tener organizado cada cosa dentro de la empresa, es como que administrar significa organizar, entonces creo que el conocimiento por ser un conjunto de verdades y principios adquiridos entonces, toda la información que recabas, puedes organizarla y tener en orden todo.

3 ejemplos de administración del conocimiento en plataformas de aplicaciones:

Con esto, no se pretende decir que aplicaciones como Yellow Pages, las cuales registran (por ejemplo) información valiosa sobre contactos no sirvan para satisfacer algunas de las necesidades de los procesos de KM, pero es importante aclarar que no todas las herramientas que soportan algunos de los procesos de KM son en sí herramientas de KM, sino simple y precisamente herramientas de soporte a los procesos de KM los cuales pueden ser sistemas de información tradicionales.

Claro está que también podemos encontrar herramientas mucho más complejas que igualmente lo sean como serían Decision Support Systems (DSS), Customer Relationship Management (CRM) o Supply Chain Management (SCM), herramientas que a través de técnicas complejas no sólo registran y explotan conocimiento

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