Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las funciones y los cargos.
Enviado por jetaime546454 • 27 de Septiembre de 2015 • Ensayo • 290 Palabras (2 Páginas) • 579 Visitas
DESCRIPCION ESPECÍFICA:
Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo.
Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las funciones y los cargos.
Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.
Controlar las actividades planificadas comparándolas con lo realizado y detectar las desviaciones o diferencias.
Coordinar con el Ejecutivo de Venta y la Secretaria las reuniones, aumentar el número y calidad de clientes, realizar las compras de materiales, resolver sobre las reparaciones o desperfectos en la empresa.
Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal adecuado para cada cargo.
Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo, personal, contable entre otros.
Realizar cálculos matemáticos, algebraicos y financieros.
Deducir o concluir los análisis efectuados anteriormente.
Establecer relaciones exteriores a todos los niveles internos y externos para establecer un correcto manejo de de los recursos de la empresa
Toma de decisiones prontas e inteligentes basadas en un análisis que ayude acordinar y actualizar las diferentes aéreas
CONOCIMIENTOS REQUERIDOS:
Los requerimientos o capacidades son planear, controlar, dirigir, organizar, analizar, calcular, deducir . Las habilidades mentales que debe poseer la persona para este cargo son la numérica, de lenguaje, conocimientos básicos de las actividades de los subordinados y psicológicas como la empatía, etc.
HABILIDADES REQUERIDAS:
Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa.
Habilidades humanas: se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.
Habilidades conceptuales: se trata de la formulación de ideas - entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, etc.
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