Orientación en gestion y administracion

FINES 2_ ADULTOS SECUNDARIA

AREA DE FORMACION ESPECIALIZADA DEL BACHILLERATO ORIENTADO PARA ADULTOS

Diseño Curricular : Normativa en que se funda:

(Resoluciones: 3520/10, 6321/95 y Disposición 27/2011)

( Anexos de la Resol. 00737/07 del Bachillerato para Adultos a Distancia con inscripción en CENS, para Orientación en Humanidades y Ciencias Sociales y, en Economía y Gestión de las Organizaciones )

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ORIENTACIÓN EN GESTION Y ADMINISTRACION

ESPECIALIZADO EN MICROEMPRENDIMIENTOS

PRIMER AÑO - 2° CUATRIMESTRE

Materias:

Organización y Administración de empresas (2 hs/cat)

Contabilidad (4 hs/cat)

Economía Aplicada (Especializado ) (2hs/cat)

Matemática (3hs/cat)

Educación Cívica ( 2hs/cat)

Para las dos primeras materias han se transcripto los contenidos de ambos Diseños curriculares (Resol 6321/95 y Resol 00737/07), teniendo en cuenta que el del 2007 es más actualizado, a fin de que cada profesor adapte su proyecto)

Organización y administración de empresas (2hs/cat)

( Del Diseño establecido en la Resol. 6321/95)

Organización y gestión. Características y formas de organización. Areas y diseño.

Modelos de organización. Características generales y específicas. Organigramas de funcionamiento

Departamentalización de empresas. Gestión empresarial. Centralización. Delegación y responsabilidad

La empresa dentro de una red dinámica de variables

Competencia y demanda. Proveedores. Estrategias: motivación, información, comunicación.

Publicidad y empresa

Organización y Administración de Empresas

(Del Diseño del Bachillerato para Adultos a Distancia con Orientación en Economía y gestión de las organizaciones, Especialidad Microemprendimientos, año 2007 )

La Administración. Concepto. Enfoques. Necesidad y función. Principios de administración. Las funciones o procesos administrativos. La función de planificar: metas y objetivos. La función de organizar: división de tareas, delegación y coordinación. Tamaño, tecnología y organización. El diseño estructural: concepto, modelos. Niveles jerárquicos y áreas de responsabilidad. División por funciones, producto y por proceso. Gráficos de organización, diagramas de flujo, circuitos y manuales. La descripción de puestos. Centralización y

descentralización. Formas no piramidales. Dirección: formas de autoridad, poder y persuasión. La motivación y los sistemas de recompensa. La función de control y retroalimentación: lo preventivo y lo histórico. Elementos del control: normas, registros, indicadores y medidas de corrección. Control de rutina y control superior. El control presupuestario.

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