PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
Enviado por Jhoselin Quispe Arana • 26 de Julio de 2015 • Práctica o problema • 832 Palabras (4 Páginas) • 495 Visitas
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Curso : PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCION
Docente : CARRASCO CHANAME, Luis Augusto
Alumna : QUISPE ARANA, Jhóselin
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CONTROL DE LECTURA No 1
1. Defina que es Planeación y Control de la Producción.
A.- Proceso estructurado para mejorar las finanzas y todas las operaciones de la empresa.
B.- Proceso estructurado para mejorar las ventas y todas las operaciones de la empresa.
C. Proceso estructurado para mejorar la logística y todas las operaciones de la empresa
D.- Proceso estructurado para mejorar las todas las operaciones de la empresa.
E.- Proceso estructurado que permitan coordinar y conducir todas las operaciones industriales.[pic 13]
RPTA: Letra E
2. ¿Al desarrollar la Planificación Industrial, cuales son aspectos que se deben definir?[pic 14]
A. El Producto o servicio a elaborar, fabricación y lugar geográfico de la planta
B. El producto o servicio a elaborar y lugar geográfico de la planta
C. El producto o servicio a elaborar
D. El producto o servicio a elaborar y fabricación
E. El producto o servicio a fabricar y demanda de los productos.
RPTA: Letra A
3. Como define usted el concepto de proceso.
A. Conjunto de actividades, que se llevan a cabo hacia atrás partiendo de cosas o hechos simples, los cuales van convirtiéndose en más complejos.[pic 15]
B. Conjunto de actividades, que se llevan a cabo hacia adelante partiendo de cosas o hechos simples, los cuales van convirtiéndose en más complejos
C. Conjunto de actividades, que se llevan a cabo hacia adelante partiendo de cosas o hechos simples, los cuales continúan hasta finalizar.
D. Conjunto de actividades, que se llevan a cabo hacia adelante partiendo de cosas o hechos simples.
E. Conjunto de actividades, que se llevan a cabo hacia adelante.
RPTA: Letra B
4. Indique usted los tipos de proceso que se han estudiado en este Manual.
A. De Conversión, de Fabricación y ensamblaje
B. De Conversión, de Fabricación, distribución y proceso de prueba
C. De Conversión, de Fabricación, ensamblaje y proceso de prueba[pic 16]
D. De Conversión y de Fabricación
E. De Conversión, de Fabricación, ensamblaje y marketing
RPTA: Letra C
5. El proceso de Planeación Empresarial, se dividen en tres grandes categorías.[pic 17]
A. Estratégica, Táctica y Operativa.
B. Planeación, Organización y Control
C. Planeación, Organización, Dirección y Control
D. Planeación, Marketing y Distribución
E. Planeación, Marketing y Ventas
RPTA: Letra A
6. Un Sistema productivo está constituido por una gran cantidad de componentes; enumerarlos.[pic 18]
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