PROCESO PRODUCTIVO DE LA FABRICA BROOKLYN MANOFACTURING SA DE CV, EN EL PRODUCTO TEXTIL.
Enviado por Javier Cuestas • 15 de Febrero de 2017 • Tarea • 499 Palabras (2 Páginas) • 254 Visitas
PROCESO PRODUCTIVO DE LA FABRICA BROOKLYN MANOFACTURING SA DE CV, EN EL PRODUCTO TEXTIL.
Al realizar una investigación de campo acerca de las funciones del área industrial conocimos diseño en el cual la fábrica BROOKLYN MANOFACTURING tiene un proceso de producción en el cual se logró notar cuatro factores fundamentales que ayudan a comprender de mejor manera el sistema de producción:
- Factor humano
- Factor capital
- Factor tecnológico
- Factor material
Factor humano: tenemos a los obreros a los operativos quienes ejercen la labor en los diferentes procesos de costura con sus respectivos supervisores. Los operativos en este caso están separados en seis áreas dentro de la fábrica, donde las asignaciones de dichos obreros las definimos de la siguiente manera:
1. Departamento de corte y confección: donde el operativo se encarga de cortar los distintos estilos de prendas de vestir siguiendo el procedimiento de patrones luego este pasa para la confección de piezas.
2. Departamento de chequeo: en este departamento los obreros tienen la función de revisar el trabajo enviado del área de corte y confección y que la información que estos envían tenga un dato correcto.
3. Departamento de costura: luego que el producto ha sido chequeado los operarios pasan la costura de las piezas que contribuye en dos procedimientos ya que la prenda se cose por separado en el mismo departamento para luego pasar a la unión de la misma.
4. Departamento de ensamble: en este departamento llegan las piezas para unirse ejemplo de ello se une el cuerpo y manga de una pieza y luego pasar a la costura de este para finalizarla.
5. Dapartamento de inspección: en este departamento los operativos preparan la producción para pasar al siguiente departamento.
6. Auditoria o control de calidad: es donde personal revisa las piezas una por una para revisar su procedimiento y calidad del producto si este no cuenta con su calidad correspondiente es rechazado al departamento correspondiente.
7. Departamento de empaque: en el último procedimiento los obreros tienen la finalidad de que los embarques salgan sin demora alguna.
Factor capital: encontramos la maquinaria pesada, todos aquellos equipos industriales y maquinas ubicados en los departamentos de procedimientos donde la función es acelerar el proceso en los cuales seno presento la función de cada una de ellas.
Las cortadoras, tijeras industriales y maquinas de costura que son eficaces al momento de armar la pieza.
Factor tecnológico: es común en muchas empresas y fábricas de toda rama de la industria en BROOKLYN se utilizan los diferentes programas donde una parte de la producción es asistida por las computadoras. Dichos programas ayudan al operativo entender mediante capacitaciones de ensamble y procedimientos de la producción.
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