PROCESOS ADMINISTRATIVOS ¿En qué consiste el control administrativo en las organizaciones?

[pic 1]

Asignatura:

Proceso Administrativos

Presentan:

Jeymy Carolina Ramírez Zambrano ID: 432088

Laura Quijano Florián  ID: 418917

Angie Catherine Parra García  ID: 404004

Jeimmy Carolina Obando Páramo ID: 411450

Docente

José Santos Rivera Conde

Colombia, Ibagué                                                       Noviembre 21 de 2015

·   INTRODUCCIÓN

      En este trabajo queremos dar a conocer la importancia que tiene el control administrativo, sus principales enfoques y mencionaremos las diferentes herramientas para poder realizar el control administrativo dentro de una organización.

     El control es una parte fundamental del procesos administrativo ya que por medio de él podemos evaluar y retroalimentar las actividades de la organización, para así garantizar que todo se realice según lo planeado y poder corregir cualquier desviación que se presente.

TALLER

1.        En qué consiste el control administrativo en las organizaciones.

2.        Explique los diferentes enfoques principales de control administrativo.

3.        Mencioné varias de las diferentes herramientas para realizar un control administrativo

4.        Explique la relación entre el control administrativo y los sistemas integrales de gestión en las organizaciones.

      5  Explique  la importancia de los indicadores de gestión en el control  administrativo

       1 ¿En qué consiste el control administrativo en las organizaciones?

Este proceso administrativo consiste en  evaluar y retroalimentar las actividades de la organización  o compañía en función con los objetivos  y expectativas establecidos en lo planeado. (ErnestoJara, 2009)

  Control Administrativo e indicadores de gestión:

1.       Concepto de Control administrativo

2.       Enfoque sobre el control administrativo

3.       Elementos básicos del proceso de control administrativo

4.       El control y los sistemas integrales de evaluación de gestión

5.       Clasificación de los indicadores

6.       Componentes de los indicadores

7.       Herramientas de Control administrativo

8.       El tablero de mando como sistema  de control administrativo

9.       La cultura del autocontrol en las organización

      2¿Explique los diferentes enfoques principales del control administradores?

Control Anticipado o Preventivo: Este control  se realiza antes de que los procesos o eventos se implementen ya que los administradores tienen como propósito evitar que se presente altercados o problemas al hacer las actividades que se tenían planeadas para la ejecución de su organización

Control durante o Concurrente: Es el control que se realiza durante el tiempo que se está ejecutando una determinada actividad e implica la regulación de las actividades en curso que son parte del proceso, para asegurarse de que se conforman con los estándares de organización.

Control posterior o de retroalimentación:  El control de retroalimentación se lleva a cabo sobre actividades o procesos ya efectuados, informa sobre la eficacia de los resultados obtenidos respecto de lo previsto y es fundamental para retroalimentar sobre resultados.

 3  mencione varias de las diferentes herramientas para realizar un control Administrativo

Las herramientas Administrativas son muy importantes en las empresas y existe una gran variedad de ellas.

Pueden ser:

• Herramientas Financieras: Como búsqueda de información útil para los administradores y personas encargadas de tomar decisiones que afecten la estructura financiera de la organización convirtiéndose en un factor clave para la generación de valor.

[pic 2]

• Técnicas de administración de calida

...