PROCESOS DE FABRICACION.

INSTITUTO TECNOLOGICO DE NUEVO LEON

“PROCESOS DE FABRICACION”

• Caso Practico Omnilife

• Caso Practico Liderazgo

Nombre de los alumnos:

VANESSA A. MANZANARES GRIAMALDO.

LUIS ALFREDO MEDINA MARTINEZ

KAREN ALEJANDRA GARZA QUINTANA

JESUS ALBERTO PEREZ GONZALEZ

EMMANUEL JUSTINO HERNANDEZ RUIZ

Caso de liderazgo ANTONIO.

¿Qué estilo estaba aplicando Antonio con su equipo?

Autócrata: ya que no tomaba la opinión de ninguno de sus compañeros y trabajaba por cuenta propia sin preguntar a nadie lo que debía hacer o lo que tenía que hacer.

Autócrata: un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige y controla el subalterno.

¿Qué estilo estaba aplicando el jefe de Antonio con Antonio?

Quería que Antonio tomara su estilo emprendedor, que tomara consulta con su equipo de trabajo para la toma de decisiones, que consulte las ideas de los de más que opinan al respecto.

Emprendedor: un líder que adopta el estilo participativo utiliza la consulta para practicar el liderazgo.

¿Cuál sería el estilo de liderazgo más eficaz desde la perspectiva del liderazgo situacional?

Proactivo: que es quien promueve el potencial de los trabajadores y que hace que exploten sus habilidades y aprendizajes dentro de su empleo o trabajo.

Proactivo: este tipo de liderazgo promueve el desarrollo del potencial de las personas, de la forma que un jardinero cuida y conserva su jardín.

¿El modo de fijar las metas fue el más adecuado?

No porque, no hubo ningún arreglo todo siguió con en un principio.

CASO OMNILIFE.

¿Cómo puede explicar el liderazgo de Jorge Vergara con base en las teorías sobre liderazgo que usted ha estudiado en su carrera?

Más que nada en vez de ser un líder, era un jefe tal vez era un jefe exitoso con mucho dinero y tenía la admiración de su gente, pero si tenía un estilo muy autócrata. Tal vez tenía buenas técnicas y buen manejo de su empresa pero no se ponía en el lugar de sus trabajadores y eso es lo principal para un buen líder.

No basta con tener la posición de liderazgo, también es importante saber asumir el papel de líder. El debe aprender el cómo ser un buen líder, los mejores líderes son fluidos y flexibles en su enfoque. Sólo los que rápidamente pueden reconocer y adaptar sus métodos a la situación en cuestión tendrá éxito en el largo plazo.

¿Qué puede hacer el carisma personal para facilitar un uso óptimo de las habilidades y aptitudes de un administrador profesional para desempeñarse exitosamente como líder de un grupo de trabajo?

Hay una mejora de trabajo una mejor respuesta hacia los trabajadores, siempre es buen tener una excelente actitud, eso contagia a la gente que tienes

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