PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

EVALUACIÓN

1. ¿Cómo era considerado Fredick Taylor?

a) Padre de la teoría X.

b) Padre de la Administración.

c) Creador de la Administración.

d) En fundador de los principios Administrativos.

2. ¿cuál de estos principios NO pertenece a los principios de Fayol?

a) Espíritu de equipo.

b) Disciplina.

c) Iniciativa.

d) Equidad.

e) Solidaridad.

3. ¿Qué aporto Henry Fayol en la Administración?

a) Proceso Administrativo, Administración Científica.

b) 14 principios, Universabilidad de la teoría Administrativa, Proceso Administrativo.

c) Revolución mental, teoría X, Proceso Administrativo.

4. ¿Cuáles son las áreas funcionales expuestas por Fayol?

a) Técnicas de producción, comerciales, recurso humano, contables, seguridad, administrativas.

b) Técnicas de producción, comerciales, administrativas, financieras, contables, seguridad.

c) Administrativas, financieras, contables, seguridad.

d) Técnicas de producción, comerciales, administrativas, búsqueda de capital, seguridad.

5. Seleccione cuál corresponde al Proceso Administrativo.

a) Planificar, organizar, controlar, dirigir.

b) Planificar, dirigir, controlar organizar.

c) Planificar, dirigir, organizar, controlar.

d) Planificar, organizar, dirigir, controlar.

¬Respondas las preguntas 6 y 7 de acuerdo al siguiente cuadro comparativo.

TEORÍA X

• La motivación principal del hombre son los motivos económicos.

• El hombre es un agente pasivo que requiere ser administrado, motivado y controlado por la organización.

• Los objetivos individuales se oponen a los de la organización.

• Las emociones humanas son irracionales y no se debe dar cabida en el trabajo.

• El hombre es esencialmente perezoso y debe estar estimulado ante incentivos externos.

TEORÍA Y

• El trabajo puede ser una fuente de

•

•

•

• satisfacción, el hombre común no siente que sea desagradable trabajar.

• Las personas pueden ejercer autocontrol y dirigirse.

• Las personas pueden alcanzar objetivos individuales en medida que dirigen sus esfuerzos hacia los objetivos de la organización.

• No se debe de dejar considerar las necesidades propias de los seres humanos así como las emociones.

• La motivación, el potencial de

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