PYMES Identificar las oportunidades para aprovecharlas con el objetivo de crecimiento para retribuir la inversion
Enviado por piporritasgasde • 23 de Mayo de 2018 • Ensayo • 1.054 Palabras (5 Páginas) • 96 Visitas
Estrategia FO: Planear nuevas implementaciones y expansiones | |||
Objetivo: Identificar las oportunidades para aprovecharlas con el objetivo de crecimiento para retribuir la inversion | |||
Actividades: | Recursos Necesarios: | Persona(s) responsable(s): | Fecha: |
Ampliación de la linea de productos | Estudio de mercado para determinar que productos pueden ser introducidos Buscar proveedores para estos nuevos productos Generar ganancias considerables para expandirse y lograr sucursales nuevas |
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Crecimiento del establecimiento sin perder el concepto del negocio | |||
Buscar la oportunidad de sucursales |
Estrategia FO: Capacitar al personal para un mejor servicio | |||
Objetivo: Que todos los empleados sean capacitados de manera correcta, para casi tener las tareas bien establecidas, un mejor servicio y un mejor trato. | |||
Actividades: | Recursos Necesarios: | Persona(s) responsable(s): | Fecha: |
Evaluar el desempeño de cada uno de los empleados en ciertos periodos de tiempo | Cursos de capacitación Consultores Software organizador de labores y tareas | Gerente Personal Especialistas |
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Ajustar el manual de operaciones con actividades eficientes eliminando las desventajas que tienen los trabajadores | |||
Contactar una empresa de capacitación para una consulta al mes |
Estrategia FA: Crear ventaja en relación a la competencia al plan logístico | |||
Objetivo: Crear una brecha significativa entre la competencia y nosotros | |||
Actividades: | Recursos Necesarios: | Persona(s) responsable(s): | Fecha: |
Tener definido un plan estratégico, táctico y operativo | Estudio de mercado para resaltar los atributos de la competencia. Análisis de precios y de proveedores para reducción de costos. Consultor/Investigador | Gerente | Junio-Julio 2018 |
Hacer un estudio a la competencia para saber cuales son los puntos que te diferencian de ellos | |||
Buscar reducir costes y precios |
Estrategia FA: Seguir con la política de admisión sin dejar al lado las medidas de seguridad | |||
Objetivo: No crear ningún tipo de discriminacion con cualquier cliente que quiera consumir producto o servicio | |||
Actividades: | Recursos Necesarios: | Persona(s) responsable(s): | Fecha: |
Capacitación al personal de seguridad para que laboren apegados a la normatividad | Curso de capacitación para el personal de seguridad | Personal de seguridad Empleados | Junio-Julio 2018 |
Los empleados aplicarán un trato igualitario a todos los clientes | |||
Salvaguardar la seguridad de las personas en el establecimiento |
Estrategia DO: Mejorar la rapidez de servicio | |||
Objetivo: Atacar los puntos señalados como “mal trato” por parte de los clientes | |||
Actividades: | Recursos Necesarios: | Persona(s) responsable(s): | Fecha: |
Incentivar el desempeño de nuestros empleados según su desempeño | |||
GRAFICAS:
1-. ¿Con cuanta frecuencia suministran al negocio?
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2.- ¿Cuánto tiempo tienen trabajando en conjunto?
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3.- ¿Tiene un contrato con el negocio?
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4.- ¿Surten estos productos a otro negocio?
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5.- ¿Sus productos son del estado o provienen de otra entidad?
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6.- ¿Otorgas oportunidades de crédito a tus clientes?
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7.- ¿Consideras difícil la entrega de suministros al negocio?
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Conclusiones: Los proveedores que han respondido las encuestas, revelan que surten al negocio semanalmente, han trabajado con la empresa desde hace más de dos años, aunque no tienen un contrato establecido con el negocio, además de que surten a otros negocios del mismo giro (bares y restaurantes).
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