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Enviado por   •  12 de Diciembre de 2013  •  Síntesis  •  228 Palabras (1 Páginas)  •  286 Visitas

- Especialización y división del trabajo: Es agrupar el trabajo de acuerdo a las actividades y funciones afines, con el fin de que cada área se enfoque en sus actividades específicas, buscando como objetivo ser más eficientes en la organización.

- Jerarquía administrativa: Niveles establecidos en una compañía para la administración lo cual permite definir los compromisos de quines tendrán la responsabilidad para la tomar las decisiones para el mejoramiento diario de la - Especialización y división del trabajo: Es agrupar el trabajo de acuerdo a las actividades y funciones afines, con el fin de que cada área se enfoque en sus actividades específicas, buscando como objetivo ser más eficientes en la organización.

- Jerarquía administrativa: Niveles establecidos en una compañía para la administración lo cual permite definir los compromisos de quines tendrán la responsabilidad para la tomar las decisiones para el mejoramiento diario de la organización.

- Cadena de mando

- Especialización y división del trabajo: Es agrupar el trabajo de acuerdo a las actividades y funciones afines, con el fin de que cada área se enfoque en sus actividades específicas, buscando como objetivo ser más eficientes en la organización.

- Jerarquía administrativa: Niveles establecidos en una compañía para la administración lo cual permite definir los compromisos de quines tendrán la responsabilidad para la tomar las decisiones para el mejoramiento diario de la organización.

- Cadena de mando

organización.

- Cadena de mando

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