Personal I

Dedicatoria

El trabajo realizado está dedicado a Dios, quien nos guía en la senda de nuestra vida y nos permite tomar las decisiones más apropiadas para seguir adelante.

A nuestros padres, pues ellos son los artífices de nuestra vida ya que nos brindan incondicionalmente su constante apoyo para poder llegar a alcanzar nuestros objetivos.

Los Autores.

Agradecimiento

Agradecemos a Dios por la vida y por la fuerza espiritual que nos da para poder realizar este trabajo, con esfuerzo y perseverancia, teniendo en mente a nuestros seres queridos.

Agradecemos a la Empresa “Graña y Montero (G&M) S.A.” por abrirnos las puertas y brindarnos la información requerida para la elaboración de este informe, por su orientación y experiencia en enseñanzas compartidas. Así mismo al profesor Carlos Julio Holguín Nacarino por su apoyo y tolerancia en la elaboración del presente trabajo de investigación.

LOS AUTORES

PRESENTACIÓN

En cumplimiento con las disposiciones y requerimientos del syllabus del curso y coordinación con el profesor, estamos presentando el siguiente trabajo Teórico – Práctico de Administración de personal en la Empresa “Graña y Montero (G&M) S.A.”; este trabajo ha sido elaborado tomando en consideración la información que nos brindó dicha empresa en la que se realizó el estudio, consultas con otras revistas, internet, así mismos de conocimientos obtenidos en las aulas.

Hacemos propicia la oportunidad para expresar nuestro sincero agradecimiento a usted profesor que con su conocimiento y experiencia ha contribuido a la elaboración del presente trabajo.

Dejamos a consideración de usted. La calificación correspondiente, que seguramente tendrá este informe para cumplir nuestro anhelo de superación profesional.

Cajamarca junio de 2013.

Los Autores.

INDICE

Pág

DEDICATORIA 2

AGRADECIMIENTO 3

PRESENTACION 4 INTRODUCCIÓN 6

I. CAPITULO I: MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUAL 7

1. Marco teórico 8

2. Marco conceptual 92

II. CAPITULO II: ANTECEDENTES GENERALES DE LA EMPRESA 96

III. CAPITULO III: CASO PRÁCTICO: FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL 103

CONCLUSIONES 114

RECOMENDACIONES 115

BIBLIOGRAFÍA 116

ANEXOS 117

INTRODUCCIÓN

En la actualidad vivimos en un mundo de constantes y acelerados cambios en el que las organizaciones empresariales desempañan un rol fundamental, uno de los aspectos más importantes en cuanto a un organismo como organización empresarial es el control y la supervisión que como es sabido, basándose en el área de personal tanto en el aspecto organizacional como funcional, lo cual afectaría al comportamiento organizacional y rentabilidad de la empresa, proceso que ocurren en el ambiente laboral. Es por ello que es necesario implantar una investigación sobre la relación que existe entre el área de personal y la rentabilidad motivando a la mejora del clima organizacional con la finalidad de lograr la mayor productividad y el éxito de la organización, presentando nuestra investigación que está estructurada de la siguiente manera:

En el CAPITULO I presentamos el Marco Teórico y Conceptual, referente a la administración de personal; en el CAPITULO II ostentamos los antecedentes generales de la empresa Graña y Montero (G&M) S.A.; el CAPITULO III, está conformado por el caso práctico realizado en la organización, en la que analizamos y contrastamos la teoría de la Administración de Recursos Humanos y sus funciones con la realidad de ésta.

CAPÍTULO I

MARCO TEÓRICO

ADMINISTRACION DE PERSONAL

1.- Definición

La Administración de Personal es una función especializada, formada por un conjunto de técnicas, normas, principios y procedimientos, que aplicadas a los grupos humanos nos permite alcanzar objetivos y metas deseadas: encargándose de planear, organizar, proponer, dirigir y controlar los programas, políticas y procedimientos a obtener, desarrollar y retener la cantidad y calidad de recursos humanos que una empresa requiere para su eficiente funcionamiento. Se inspira y apoya en otras disciplinas como la: Psicología, Sociología, Derecho, Economía, Pedagogía, etc.

Desde un punto de vista más práctico, se define la Administración de Personal como una función técnica planificada y evaluable, que permite elegir, mantener, utilizar y desarrollar a un personal competente, multifuncional y habilidoso, permitiendo además que la empresa alcance sus objetivos, sin menoscabo de la condición humana de los colaboradores.

El objetivo principal que se plantea en la Administración de Personal es como utilizar lo mejor posible las cualidades y capacidades disponibles y potenciales de los colaboradores, con el propósito de alcanzar los fines y objetivos empresariales.

Toda empresa o institución opera con personas y a través de ellas, deberá encontrar la forma de alcanzar sus objetivos, ya sea sociales, económicos o financieros, los cuales dependerá únicamente de la eficiencia y competitividad de sus colaboradores, sea en forma individual o colectiva, para ello es necesario mantener el equilibrio y la armonía entre colaborador y empresario, y es allí donde la Administración de Personal juega un papel trascendental, ya que cada uno de ellos tienen sus propias aspiraciones, sus objetivos y perspectivas futuras en forma paralela, pero con una dirección profesional estratégica de los colaboradores, se puede compatibilizar estos factores, que repercutirán en beneficio mutuo.

2.- Importancia

La importancia de la Administración de Personal ha ido aumentando, debido a que las empresas requieren cada vez mas de personal altamente calificado y motivado para poder adaptarse a los constantes cambios para poder adaptarse a los constantes cambios del entorno.

Con la premisa de que las organizaciones podrán cumplir con los objetivos establecidos en la medida que su personal se desempeñe efectivamente; de manera que su conocimiento, destrezas, actitudes y comportamiento conduzcan al éxito corporativo, consecuentemente deberán contar con una fuerza laboral

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