Plan De Negocios Clinica

INTRODUCCION

Naturaleza de la empresa.

El presente plan de negocios muestra el desarrollo empresarial proyectado para el naciente negocio denominado Medica Santander, el cual está ubicado dentro del sector de servicios de salud y cuya idea de negocio es fundamentalmente dar un servicio de primero y segundo nivel, siendo una oportunidad de negocio ya que la enfermedad es la causante de muchos problemas que existen en la actualidad.

Antecedentes de la empresa o proyecto.

El proyecto surge como idea del emprendedor hace aproximadamente cinco años, pero a partir del año 2012 a la fecha se ha estado ya trabajando en la construcción del edificio y en el plan de negocios para poder funcionar.

Experiencia del emprendedor.

El Dr. Juan Carrera Díaz el socio mayoritario cuenta con una amplia experiencia en el ramo de la medicina el cual tiene ejerciendo veinte años sustentados en Cirugía General y cursando posteriormente especialidades obteniendo los títulos correspondientes. El socio minoritario es la enfermera Fabiola Meza Juárez, quien cuenta con título profesional y una experiencia de 9 años en el ramo.

La idea

Clínica que presta servicios médicos de primer y segundo nivel (consulta externa, hospitalización y urgencias), teniendo como ventaja competitiva la prevención y control de las enfermedades.

¿Por qué?

El siguiente plan de negocios muestra una sólida viabilidad del proyecto por las siguientes razones:

Amplia experiencia de los emprendedores y reconocidos en la zona por su alta calidad humana y profesional.

• Edificación de un edificio exclusivo para dicha actividad basado en un proyecto arquitectónico y respaldado por un profesional en el área.

• Por la excelente ubicación y porque en la zona no existe una clínica con estas características.

• Porque es un proyecto que generara aproximadamente 30 empleos directos.

• Porque algunos de los servicios de salud que brinda el gobierno son malos e insuficientes y la gente busca alternativas a pesar de lo que les pueda costar.

MISIÓN.

“Medica Norte” dará un servicio integral de primer y segundo nivel, proporcionando a nuestros pacientes y a sus familiares soluciones para prevenir, controlar y curar padecimientos con las técnicas y conocimientos más avanzados, complementadas con el control de la obesidad y la medicina estética.

VISION.

“Médica Norte” pretende convertirse en la solución más interesante para la población en materia de servicios de salud y consolidar su liderazgo en la zona, para situarse como una de las clínicas privadas de especialidades con mas rápido y mejor crecimiento a nivel estatal.

Objetivos a Corto Plazo.

1. Brindar atención médica y hospitalaria de primer y segundo nivel a toda persona que lo requiera.

2. Generar fuentes de empleos directos e indirectos.

3. Disminuir el índice de morbi-mortalidad.

4. Tratar la obesidad de niños y adultos como enfermedad crónica.

5. Proporcionar a la gente una opción atractiva y confiable para recibir una atención medica de calidad

Objetivos a Largo Plazo.

1. Construir un edificio moderno y funcional que nos permita desempeñar nuestra actividad de la mejor manera posible.

2. Contar con tecnología de punta que nos permita estar a la vanguardia para beneficio de nuestros pacientes y familiares.

3. Activar la economía de la comunidad, así como del municipio y del propio Estado.

4. Contribuir con el Estado en hacer conciencia que la obesidad es la causa de muchas enfermedades y así reducir el riesgo de mortandad.

El presente sustenta de manera fehaciente la viabilidad del proyecto

El proyecto generara 30 empleos directos. El capital semilla solicitado es para el proyecto de ampliación y desarrollo del área de hospitalización y quirófanos lo cual requiere obra civil y equipamiento.

-ESTUDIO DE MERCADOTECNIA

NATURALEZA DE LA EMPRESA

ESTRATEGIA COMERCIAL

La función básica de la mercadotecnia consiste en detectar oportunidades de negocio para las empresas. La gente hoy en día no compra productos, compra beneficios, esta es la premisa sobre la cual estamos desarrollando nuestro plan de mercadotecnia, convirtiendo a nuestros productos y servicios en facilitadores del beneficio esperado por nuestros clientes. Para lograr estos objetivos nos basaremos en información obtenida para determinar las características del mercado, un análisis de la competencia y en el cómo determinar el precio adecuado y con base a ello realizar los planes de publicidad y promoción para una correcta comercialización de servicio.

LA EMPRESA

“Médica Norte” nace de una charla entre el Dr. Juan Carrera Díaz y la enfermera Fabiola Meza Juárez, hace aproximadamente cinco años, en la cual se plantea el tema de querer invertir en un negocio, pero la gran interrogante era qué tipo de negocio y en qué lugar se establecería, llegando a la conclusión que los servicios médicos y todo lo relacionado con la salud, era el único negocio del cual se tenía más conocimiento. En ese momento surgió la necesidad de crear un servicio médico que brinde calidad a toda persona que lo requiera, en un lugar construido exclusivamente para realizar esta función, pero debíamos ofrecer un servicio con alguna ventaja competitiva, que bajo estudios de necesidades de salud, y en base a la experiencia; se logró concluir que la obesidad era un factor determinante que genera múltiples trastornos en los pacientes de estos tiempos.

“Médica Norte”, es una nueva iniciativa que se impulsará en Tehuacán Puebla. La actividad consiste en dar atención médica de primer y segundo nivel, implementando como factor de diferencia un servicio adicional ante la competencia, el cual consiste en la bariatría y la medicina estética alternativa. Siendo estos servicios adicionales que no buscan exclusivamente el bienestar físico sino también psicológico y motivacional, que seguramente representaran el éxito en esta nueva empresa. La empresa se divide en seis áreas principalmente: Servicio de Consulta Externa, Servicio de Quirófano y Sala de Expulsión, Servicio de Hospitalización, Servicio de Urgencias y Farmacia. La sociedad está constituida por dos personas, el Dr. Juan Carrera Díaz y la Enfermera Fabiola Meza Juárez los cual son responsables de la planeación, organización, dirección y supervisión de actividades médicas y administración respectivamente. Los servicios que se ofrecen, se definen por las funciones que cumplen respecto al usuario, ya que estos deben ir en función a la salud, necesidad y expectativas del paciente. El conocimiento del mercado y la identificación

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