Planeación Estratégica

Objetivo:

• Entender que es la planeación Estratégica.

• Conocer que es lo que involucra un plan estratégico

• Conocer las limitaciones de la planeación estratégica.

• Realizar un plan estratégico de una empresa en crecimiento.

Procedimiento:

Para realizar este ejercicio llevaré acabo los siguientes pasos:

1. Leer y entender los apoyos y explicaciones del tema “Planeación estratégica.”

2. Realizar un breve resumen para comprender mejor el tema.

3. Dar respuesta a las siguientes preguntas.

a. Menciona la misión, visión, objetivos y análisis FODA de una empresa de servicios.

b. ¿Cómo podría apoyar la planeación estratégica a esta empresa?

c. En base al punto #1, ¿qué recomendarías a la empresa para tener una planeación exitosa?

4. Con los puntos anteriores realizar un reporte.

5. Anotar las conclusiones que se obtuvieron con el tema.

Resultados:

Como sabemos la planeación es una forma que utilizan las empresas para anticiparse a cambios que pudieran afectarla, es necesario contar siempre con una visión clara de la dirección que se tomaran. El rumbo de las empresas se define en base a las estrategias que cada organización plantea, para poder definir claramente cuáles son las más convenientes y así alcanzar sus propósitos las empresas establecen los siguientes elementos.

Misión

Visión

Análisis externo e interno.

La Planeación Estratégica, es el proceso mediante el cual una empresa marca sus objetivos y se desarrollan procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo. La planeación estratégica guía a las empresas y les muestra una visión de lo que se quiere lograr a corto, mediano y largo plazo así como las estrategias para poder lograrlo.

Cada empresa cuenta con necesidades y situaciones diferentes a las que se les debe adaptar una planeación

 Menciona la misión, visión, objetivos y análisis FODA de una empresa de limpieza.

 Misión: Ofrecer adecuadamente y eficazmente los requerimientos de limpieza de nuestros clientes, proporcionando un servicio de calidad que logre la satisfacción y preferencia de todos los clientes a un costo razonable.

 Visión: Ser una empresa líder en servicio de mantenimiento, higiene, orientado al sector industrial, comercial, residencial; contando con una gestión humana altamente calificada y con productos e instrumentos de calidad, que satisfaga las necesidades y expectativas del clientes.

 Análisis FODA

Fortalezas

- Contar con personal dedicado al servicio de limpieza.

- Material de calidad

- Supervisión del servicio

- El sistema administrativo funciona correctamente Oportunidades

- Crecimiento laboral.

- Prestación de servicios para

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