Planificando Con Deming. Investigación De Prevención De Riesgos. IACC
Enviado por batigol • 25 de Mayo de 2015 • 1.007 Palabras (5 Páginas) • 654 Visitas
Planificando con Deming.
XXXXXXXXXXX XX XXXXX.
Investigación de Prevención de Riesgos.
Instituto IACC
01 – 12 – 2014
Desarrollo
En virtud a las instrucciones. Correspondientes a la primera tarea de la semana uno, tiene como objetivo explicar con las palabras del alumno las etapas “Verificar y Actuar”, del proceso de investigación de incidentes, basado en el ciclo de Deming.
A continuación se materializa la siguiente representación de las etapas Verificar y Actuar del ciclo de Deming.
El ciclo de Deming es una herramienta que tiene la capacidad de conducir la mejora de la totalidad del proceso o alguna(s) de su(s) parte(s). Lo cual transmite el espíritu del mejoramiento continuo.
El ciclo de Deming es representado por las siguientes piezas o etapas:
1. Planificar.
2. Hacer.
3. Verificar.
4. Actuar.
Siendo las etapas Verificar y Actuar las que darán origen al desarrollo y explicación de lo solicitado:
Verificar.
Como fue ilustrado en el contenido de la primera semana. Se conceptualizo “comprobar el logro de objetivos previstos con los recursos previamente asignados”. Entendiéndose como, los resultados y/o consecuencias del trabajo, si no, llegasen a ser satisfactorios es obligatorio volver a planificar (etapa 1). Es preciso fiscalizar si lo que se ha definido en el proceso se ha desarrollado correctamente y sí cumple con lo mencionado. Es primordial evidenciar lo que se controlará, en qué circunstancia se hará y donde se piensa vigilar, por ejemplo: se puede controlar, la causa, pero enfocándose con mayor rigurosidad en las causas críticas.
Lo que quiere decir que hay que evaluar el procedimiento proceso a proceso con la finalidad de evaluar el potencial problema en el trabajo, lo que implica la identificación de los peligros y riesgos que se encuentran constantemente en el día a día o en una fracción de la misma.
Dando por cometido, que la razón de la etapa es verificar acentuándose primordialmente en el análisis de lo que se controlará, en el qué y cómo se piensa controlar. Dando origen a estas tres partes fundamentales del verificar. Logrando obtener el origen crítico que generó la baja del proceso o la falencia del mismo. Siendo éste el alto potenciador que desencadena al error, si esto sucede deberá dar origen al sistema cíclico de Deming. Partiendo nuevamente por planificar.
La aplicación de la etapa “Verificar” es desempeñada en base a los siguientes pasos:
1. La recopilación de datos de análisis de inicio, se deberá comparar con datos ya existentes del proceso, pertenecientes al mismo en cuestionamiento.
2. Ejecute análisis de comparación directa, que enfoque la realidad inicial con la actual. En virtud de lograr evidenciar que tan buena solución, se entregará al proceso.
3. Utilice gráficos, flujogramas, diagrama de Ishikawa u otros que ayuden en la comprensión de supervisión de los procesos y/o procedimiento.
Por ende, de lo contrario si estas etapas no originan la solución, se recomienda que comience con el ciclo de Deming nuevamente. Hasta alcanzar el objetivo de solución, que por consiguiente sumará el mejoramiento continuo.
Actuar.
Se conceptualizo que para esta etapa del ciclo, “se refiere a analizar y corregir
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