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Politica Farmaceutica


Enviado por   •  19 de Diciembre de 2013  •  1.983 Palabras (8 Páginas)  •  421 Visitas

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EL COLEGIO NACIONAL DE QUÌMICOS FARMACÈUTICOS DE COLOMBIA-CNQFC Y LA POLÍTICA FARMACÉUTICA NACIONAL-PFN

Promulgada en el Documento del Consejo de Política Económica y Social- Conpes 155 de Agosto de 2012, la PFN establece un diagnóstico nacional sobre el cual actuarán sendas estrategias en un horizonte de 10 años bajo un soporte de más de 250.000 millones de pesos. El CNQFC, como instancia profesional asesora del Gobierno Nacional en el ámbito farmacéutico hará seguimiento al desarrollo de la PFN. Al respecto, se prevé que en 2013 el Colegio lidere un evento de balance anual.

A continuación se ofrece un resumen del documento Conpes 155, el cual fue redactado en 2012 por el Presidente Nacional del Colegio Nacional de Químicos Farmacéuticos, Luis Guillermo Restrepo. Se observará énfasis en las recomendaciones.

INTRODUCCIÓN

La PFN se formuló en consonancia con el Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 y partió de las necesidades en salud relacionadas con el acceso a medicamentos y la calidad de la atención, y se construyó de manera participativa La PFN hace recomendaciones para articular las entidades del sector y de otros sectores, tendiente al cumplimiento de los objetivos y metas de la PF.

ANTECEDENTES

Iniciativas de PF en el Instituto de los Seguros Sociales (70´s) Uso de DCI, registro abreviado, información de precios, garantía de calidad (80´s)

Ley 100: POS, promoción de competencia, creación de la Comisión Nacional de Precios de Medicamentos, creación del INVIMA PFN 2003

Articulo 86 Ley 1438 de 2011: PFN PND 2010-2014

Observación General Nº 14 del Pacto Internacional de los Derechos Económicos, Sociales y Culturales –PIDESC

MARCO CONCEPTUAL, ENFOQUE Y PRINCIPIOS RECTORES

Acceso, uso racional y calidad

Enfoque de la cadena del medicamento

Concepto de la salud –y por extensión, de los medicamentos- como un derecho humano fundamental

DIAGNÓSTICO

Acceso inequitativo de la población a los medicamentos y el riesgo de la calidad de la atención.

• Las causas – Ejes problemáticos

Uso inadecuado e irracional de los medicamentos y deficiente calidad de la atención

• Prácticas inadecuadas de uso

• Debilidades del recurso humano

• Debilidades de las políticas de formación, educación continuada e información independiente

• Monitoreo y vigilancia insuficientes de la publicidad y promoción farmacéutica

• Dispersión y falta de integralidad en la prestación de los Servicios Farmacéuticos (SF)

El uso ineficiente de los recursos financieros

• Información y monitoreo deficiente en el cálculo de la UPC y explosión del gasto de medicamentos No POS

• Debilidades en la rectoría, la vigilancia, el monitoreo y la política de precios

• Debilidades en la selección de medicamentos y definición del plan de beneficios

Oferta, suministro y disponibilidad insuficiente de medicamentos esenciales

Problemas de transparencia y calidad de información y ausencia de monitoreo del mercado farmacéutico

• Propiedad Intelectual y precios de los medicamentos Debilidades en la rectoría y en la vigilancia

• Insuficiente cumplimiento de las Buenas Prácticas de Calidad en la cadena de comercialización de los medicamentos

• Deficiencias en actividades de vigilancia postcomercialización

• Adulteración y falsificación de medicamentos

OBJETIVOS

• El objetivo a largo plazo

Contribuir al mejoramiento del estado de la salud de la población colombiana

• El objetivo central

Desarrollar las estrategias que posibiliten a la población colombiana el acceso equitativo a medicamentos efectivos a través de servicios farmacéuticos de calidad, bajo el principio de corresponsabilidad de los sectores y agentes que inciden en su cumplimiento.

• Objetivos específicos

Información.

Incentivos a la oferta, la innovación, el desarrollo y la producción de medicamentos estratégicos.

Herramientas de regulación: Reducir distorsiones y mejorar la eficiencia en el uso de recursos en función de los resultados en salud.

Adecuar la oferta y competencias del recurso humano

Incrementar la eficiencia de la rectoría y del sistema de vigilancia en salud

Adopción de estándares armonizados, pertinentes y taxativos para la garantía de la calidad de medicamentos y de los servicios farmacéuticos

Redes de SF articuladas a las redes de servicios de salud y centradas en la promoción del uso racional

Diseñar programas especiales de acceso a medicamentos de impacto sobre la eficiencia del SGSSS

Fortalecimiento, coordinación y coherencia en la gestión institucional inter e intra sectorial para cumplir los objetivos, incluyendo los ambientales.

ESTRATEGIAS

• Información confiable, oportuna y pública sobre acceso, precios, uso y calidad

• Institucionalidad eficaz, eficiente y coherente

• Adecuación de la oferta y las competencias del recurso humano del sector farmacéutico

• Instrumentos para la regulación de precios de medicamentos y monitoreo del mercado

• Fortalecimiento de la rectoría y del sistema de vigilancia con enfoque de gestión de riesgos

• Compromiso con la sostenibilidad ambiental y aprovechamiento de la biodiversidad

• Adecuación de la oferta de medicamentos a las necesidades en salud nacionales y regionales

• Desarrollo de programas especiales de acceso a medicamentos

• Diseño de redes de servicios farmacéuticos

• Promoción del uso racional de medicamentos

• Tiempo, presupuesto.

• Plan a 10 años

• Presupuesto: 250.000millones de pesos

• Fuentes: Recursos del sector y recursos de cooperación.

RECOMENDACIONES

1. Aprobar la Política Farmacéutica Nacional.

2. Solicitar al Ministerio de Salud y Protección Social

a. Crear y poner en funcionamiento la Comisión de Seguimiento de la Política Farmacéutica (CSPF)

b. Elaborar el Plan de Acción anualizado para la implementación y el seguimiento de la PF por la CSPF, que incluya un esquema de monitoreo y evaluación del cumplimiento e impacto de todas las actividades contempladas en este documento.

c. Identificar las razones del bajo uso en Colombia de las flexibilidades incluidas en el sistema de propiedad intelectual y, de ser el caso, desarrollar los marcos regulatorios a los que haya lugar.

d. Disponer de un mecanismo

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