Política de Salud Ocupacional

Política de Salud Ocupacional

1.

Con esta política la institución educativa san juan Bosco declara el compromiso de proteger, mantener y mejorar la salud ocupacional para su comunidad habitante y sus posibles visitantes.

La institución san juan Bosco resalta y reconoce que su talento humano, es lo más valioso por tanto se busca alcanzar las buenas prácticas y condiciones seguras para su comunidad habitante, ocasionando en esta un impacto productivo bueno para la institución.

Se brindan condiciones y ambientes seguros para el bienestar de su comunidad habitante garantizando así un aumento en el desempeño educativo, por consecuente se realizaran acciones encaminadas a promover, preservar y establecer la salud hasta donde la medicina aplique.

La comunidad educativa san juan Bosco respeta, obedece y aplica todas las normas de orden jurídico vigentes en lo concerniente a salud ocupacional por lo junto acata y respeta dichas normas tanto nacionales como internacionales.

La institución educativa san juan Bosco se comprende a:

Incorporar a todos los procesos y medidas de prevención para la conservación de la salud ocupacional de todas aquellas que participan en los diferentes procesos.

La comunidad en pleno debe tener conocimiento de todos y cada uno de los mecanismos de prevención y disminución de factores de riesgo.

2.

Gestión del Cambio:

Busca establecer los lineamientos para un proceso sistemático de identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de controles relacionados a la Seguridad y Salud en el trabajo asociados con los cambios y nuevos proyectos en las actividades e instalaciones relacionadas con los procesos.

Este procedimiento se aplica para cualquier cambio y nuevos proyectos que se generen en todas las áreas operativas y administrativas, así como a todos sus contratistas.

Y por ende es una aplicación de procesos y procedimientos para la identificación de  peligros; evaluar, controlar y monitorear los riesgos en los cambios y nuevos proyectos.

PROCEDIMIENTO

Cada solicitud de Cambio va a cumplir con el siguiente procedimiento:

Paso 1 - Solicitud de Cambio: Cuando una de las parte identifica un cambio, presenta el documento de “Solicitud de Cambio” al Gerente de Proyecto, completando el campo “Descripción del Problema”.

Paso 2 - Identificación y Clasificación: El Gerente de Proyecto identificará con un número único la Solicitud y Clasificará el cambio como: cambio de alcance, evolución o reparación y definirá su criticidad en: alta, media o baja.

Pasó 3 - Valoración y Análisis del Cambio: El Gerente del Proyecto junto con el equipo del proyecto, hace el análisis del cambio, estimación, costos, cronograma, e impacto, en 5 días hábiles.  Pudiendo ser definido un nuevo proyecto.

Pasó 4 - Aprobación de la Valoración: El Comité de Cambio deberá aprobar formalmente el Cambio respecto a la estimación, costos, impacto, cronograma, etc. en un máximo de 10 días hábiles. El estado de la solicitud de cambio podrá ser: aprobada, cancelada, en estudio o en espera.

Pasó 5 - Desarrollo del Cambio: Puede ser un proyecto nuevo, cumpliendo con las etapas correspondientes de Análisis, Diseño, Implementación, Pruebas e Implantación del Cambio.  O puede ser un cambio que genere cambios en el Alcance, con las tareas de modificación de los planes de gestión, cronograma, costos, equipo, etc.

3.

¿Cómo evaluaría usted el liderazgo y compromiso de un jefe de seguridad y salud en el trabajo?

El liderazgo y compromiso son 2 cualidades muy importantes que debe tener un jefe, sea cual sea su área, de esta forma si tiene un buen manejo de estas cualidades, se manifestara un agradable y entendible ambiente de trabajo.

A mi concepto evaluaría a un jefe de seguridad y salud en el trabajo de 2 formas, en primera observaría atentamente su comunicación hacia los trabajadores, se busca que sea una comunicación asertiva y entendible, donde los trabajadores entiendan la labor que deben realizar y no hallan problemas realizando estas, para mi es lo más importante en un jefe y si se tiene una buena comunicación habrá un buen ambiente laboral, en segunda el jefe deberá ser comprometido en su labor y estar atento de todo lo que sucede a su alrededor, supervisando, auxiliando, asesorando y comprendiendo lo que lo rodea.

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