Presupuesto.

Capitulo 1:

¿Qué significa la palabra presupuesto?

lo primero que podemos decir es la etimología de la palabra presupuesto, que es "Pre", que significa antes de o delante de, y "Supuesto", que significa hecho o formado; Por lo tanto, etimológicamente Pre-supuesto significa "antes de lo hecho o formado", por consiguiente se entiende que es un plan integrador y coordinado, expresado en términos financieros, de las operaciones y recursos de una entidad, con objetivos comunes a todas las áreas de la empresa para un periodo futuro determinado.

¿Qué diferencia existe entre los presupuestos de las entidades públicas y los de las empresas privadas?

Presupuesto Público: Son aquellos que elaboran los gobiernos, estados, empresas descentralizadas, etc., para controlar las finanzas de sus diferentes dependencias. En estos se cuantifican los recursos que requieren la operación normal, la inversión y el servicio de la deuda pública de los organismos y las entidades oficiales.

Presupuesto Empresas Privadas: Son los presupuestos que utilizan las empresas particulares como instrumento de su administración.

Contienen los mismos elementos económicos y financieros en términos generales de presupuestos del sector público con algunas variantes en la concepción de partidas o cuentas de asignación presupuestaria.

¿Por qué la inflación puede incidir en los planes trazados por la administración?¿cuales serian sus consecuencias sobre el presupuesto?

La inflación puede incidir en los planes trazados por la administración, porque, merma el poder adquisitivo del dinero, deforma la toma de decisiones, ya que se afecta la perspectiva o proyección hecha por una empresa, generando problemas interno, que se convierten en crisis.

¿Por qué la planeación, la coordinación y el control pueden incidir en la determinación de utilidades?

Porque están relacionadas entre sí para presupuestar, asignar recursos y poner en marcha los planes con el fin de alcanzar los objetivos de la empresa.

Mencione y analice dos razones que justifiquen el presupuesto empresarial.

* Planeación e identificación de riesgos y oportunidades en el mercado o medio donde se realice, para tener la oportunidad de manejarlos a favor de la organización.

* La planeación de la materialización en utilidades de la eficiencia y el rendimiento de la empresa en productividad.

¿Qué relación existe entre planeación y presupuesto? si no la hay, susténtelo

la planeación tanto como el presupuesto se relacionan en que ambos son laborados previos a un ejercicio. Esta hecho a bases de estudios planificaciones que encierran conceptos de objetivos resultados. Por otro lado Con la planeación se definen muchos temas como visión, misión, diagnóstico para identificar fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades, etc. Que son puntos básicos a tomar en cuenta para la posterior presupuestación y organización de sistemas de información y de seguimiento de objetivos.

Establezca factores comunes en la presupuestación de las empresas privadas y las públicas.

*Propósitos y objetivos de la organización.

* Diseño de un sistema que relacione los objetivos y los recursos financieros, los informes periódicos y los procedimientos de control.

¿Qué función desempeña el presupuesto en la administración?

Relacionarlo con los fundamentos de la organización misma, o sea, como parte de las funciones administrativas: planeación, organización, coordinación, dirección y control.

capitulo 2:

¿Qué papel desempeña la motivación al personal para que el presupuesto funcione adecuadamente?¿Considera esta motivación debe hacerse antes o después de comenzar a operar el sistema?

la motivación del personal es un factor muy importante, porque entre más participación se le dé al personal administrativo y al personal operativo de la empresa, mejores serán los resultados alcanzados y esto los motivara y los harán sentirsen autorrealizados y asumirán el compromiso de alcanzar los objetivos propuestos.

Creemos que la motivación al personal debe hacerse antes de empezar a operar cualquier sistema de la empresa por que así se evitarían errores e incumplimiento de los objetivos propuestos y técnicas puestas en marcha.

¿Cómo puede afectar el entorno al presupuesto de su empresa?

El entorno de nuestra empresa al estar en constantes cambios, se debe centrar en el estudio detallado de las fortalezas y debilidades para mantenernos estables y cumplir con las expectativas ante cualquier situación que se presente a nuestros clientes, con estos diagnósticos se pretende estar a un paso adelante frente a todos aquellos cambios que se presenten día a día en el mercado en el que se actúa.

¿En qué medida las disposiciones gubernamentales podrían afectar a sus cálculos presupuestarios?

Enuncie y explique al menos dos etapas en la elaboración de un presupuesto

PREINICIACION: En esta etapa se evalúan los resultados obtenidos y se analizan tendencias de los principales indicadores empleados para calificar la gestión principal de la empresa, en la cual se estudia el comportamiento de la empresa contribuyendo a la selección de estrategias competitivas y a la selección de opciones de crecimiento competitivo para que exista objetividad en la toma de decisiones.

EJECUCION: Esta etapa nos habla sobre la puesta en marcha de los planes y la realización efectiva de los mismos en el transcurso de cada periodo, de este modo estaremos cumpliendo la totalidad de las metas propuestas

Haga un listado de objetivos generales y específicos que puedan tenerse en cuenta en la etapa de pre iniciación de un presupuesto.

1. Objetivos generales:

* Incrementar la cobertura geográfica de los mercados mediante el aumento de la zona de distribución de los productos.

* Proporcionar al accionista una tasa de rendimiento atractiva mediante la integración de los factores “valorización y dividendos”.

* Consolidar la participación en el mercado con buenos productos, campañas promocionales agresivas y una fuerza de ventas adecuadamente capacitadas.

* Crear y mantener un clima organizacional que conjugue las metas empresariales y los objetivos de quienes trabajan en la empresa.

2. Objetivos específicos:

* Alcanzar un crecimiento del X% en el volumen anual de ventas, expresado en un Y% por variación de precios y un Z% por captación de mercados.

* Obtener un rendimiento sobre la inversión promedio anual del X% antes de impuestos.

* Las operaciones normales de la empresa deben financiarse con los fondos monetarios generados por el

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