Produccion

PLANEACION Y ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

PROGRAMA DE EDUCACION A DISTANCIA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

SEMESTRE VII

GRUPO TUTORIAL B1

TUTOR: JAVIER E. LORA JIMENEZ

PROTOCOLO # 3

PLANEACIÓN DE LA PRODUCCION

CIPA

ARMANDO LUIS CUADRADO

MAURICIO FERNANDEZ

NEYDIS FORTICH

CARTAGENA DE INDIAS D.C. Y T

15-04-2014

JUSTIFICACION

La formación del Administrador de empresas en un mundo competitivo como el actual requiere de FUNDAMENTOS EN PLANEACION Y ORGANIZACION que les permita tener una visión más global e integral de la empresa y su entorno.

La administración se ha tornado indispensable en el manejo de cualquier tipo de empresa, ya que a través de aquella se logra la obtención de eficiencia, la optimización de los recursos y la simplificación del trabajo.

La práctica de la administración ha existido desde los tiempos más remotos, es un esfuerzo total para dirigir, guiar e integrar esfuerzos humanos asociados y orientados hacia algunos fines específicos. Se ha concebido como un conjunto de las actividades necesarias de los individuos de una organización encargados de ordenar, impulsar y facilitar los esfuerzos asociados de un grupo de individuos reunidos para lograr determinados objetivos.

Para lograr dichos fines es necesario seguir un proceso, llamado proceso administrativo. Este proceso administrativo es la fórmula, o la manera ordenada de llevar una empresa, ya que abarca todos y cada uno de los elementos necesario para conformar una empresa.

Se plantea entonces un problema que nos disponemos a resolver mediante el proceso de enseñanza- aprendizaje y cuyo contenido se presenta a continuación.

OBJETIVO GENERAL

CONOCER los conceptos básicos, las técnicas y los procedimientos inherentes en lo que se refiere a la Planeación y la Organización de la producción, de manera que permita evaluar con mayor detalle la gestión económica de la empresa, su entorno empresarial y las implicaciones de sus decisiones en el proceso administrativo.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

COMPRENDER Y APRENDER los elementos fundamentales de la Planeación como elemento base para determinar el elemento riesgo y minimizarlo en la entidad. La eficiencia en la actuación depende en gran parte de una buena planeación.

COMPRENDER Y APRENDER los elementos fundamentales de la Organización como elemento para determinar qué medidas utilizar para lograr lo que se desea en la entidad. Esto se logra después de haber trazado unos objetivos.

CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que esté determinada por anticipado, con relación:

 Utilidades que deseen lograr.

 Demanda del mercado.

 Capacidad y facilidades de la planta.

 Puestos laborales que se crean.

Es la actividad de decidir acerca de los medios que la empresa industrial necesitará para sus futuras operaciones manufactureras y para distribuir esos medios de tal suerte que se fabrique el producto deseado en las cantidades, al menor costo posible.

En concreto, tiene por finalidad vigilar que se logre:

Disponer de materias primas y demás elementos de fabricación,

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